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「實用法典」初版上市以來,每每看到讀者見到整套(五本)法典當下的震撼表情-財富管理業務下,有那麼多相關法條(母法與子法),亦即依本法點之開數,計有近3000頁數,那份驚訝-”有夠專業”的反應,應是對本法典未來發展主要動能的關鍵。

  • 出版社:宏典文化

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  • 出版日期:2007/04/01
  • 語言:繁體中文


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依據統計台灣65歲以上長者,每3位就有1位發生跌倒事故,重複跌倒比率高達39.2%!老人意外事件最大的危險因子就是跌倒,隨著年齡的增加,老人的肌力、平衡能力、柔軟度與關節活動度都下降,容易引發跌倒。有鑑於此,「彰榮社區照顧關懷據點」25日辦理彈力帶體適能課程,幫助社區長者進行肌力訓練並預防跌倒。

國軍退除役官兵輔導委員會彰化榮譽國民之家自106年9月成立「彰榮社區照顧關懷據點」,辦理系列歌唱教學、銀髮伸展台等各種健康促進活動,照顧社區長者。於4月份中旬開辦體適能復健課程,請衛生福利部彰化醫院物理治療師教導社區長者居家體適能活動,培養長者養成運動習慣,以維持體能和活動量,預防延緩老化。



▲彰化榮家辦理彈力帶體適能課程,提供長者體適能與運動,延緩身體退化並降低跌倒風險 。(圖/記者陳雅芳攝,2018.04.25)

衛生福利部彰化醫院林悅榕物理治療師表示,65歲以上長者常因肌力退化或平?不良易生跌倒風險,透過運動治療可有效增進肌耐力。彈力帶即是很好的居家保健運動,適合老人在家肌力訓練。彈力帶為一種具有彈性、阻力與張力的乳膠帶子,可或坐或站進行,每天做2到3次,每次15到20分鐘,可有效訓練肌力、穩定關節、伸展肢體。

彰化榮家輔導員夏宜珍表示,65歲的林媽媽數月前於在家中跌倒後則不敢運動,本次得知彰榮社區照顧關懷據點辦理「彈力帶」體適能課程,特別邀集親友參加,期望在專業物理治療師的教學下,能學習居家保健的運動方式,回去和家人一起分享,維持運動的好習慣。



▲彰化榮家辦理彈力帶體適能課程,提供長者體適能與運動,延緩身體退化並降低跌倒風險 。(圖/記者陳雅芳攝,2018.04.25)

彰化榮家家主任史浩誠表示,為鼓勵長者多運動,據點除了定期辦理體適能復健課程,並開放家區健身設備分享予社區居民使用,由專業物理治療師教導長者正確使用健身器材,提醒長者使用健身器材要先做暖身運動,當出現心悸、氣促、胸悶不適情形,應立即停止,避免單獨健身以免突發狀況。

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底下是 香港賽馬煉金術 的內容簡介



為何贏馬不贏錢

排位表裡有乾坤

關鍵場次分勝負

投資策略定輸贏

破譯香港賽馬的內在密碼!!!

香港研究、流行文化

對於香港社會來說,賽馬是一種都市修行的俗世宗教。有完整的儀式、經典和參拜過程,每週兩次,相當於做禮拜和功課。我覺得賽馬的都市修行,是從修道到悟道的過程。

——嚴忠明

賽馬是一種特殊的隨機事件,不可能發明一個公式,完全準確預測賽馬的結果。投注場上人聲鼎沸,馬場上風起雲湧,賽道上每一匹馬的每個微細偏差,都可能影響最後的賽果。《香港賽馬煉金術》以實例佐證,以理論研究分析香港賽馬的不同彩池和投注方式。可信的投注算法已經在市場交易策略上取得成功,

所有的經濟活動都是市場行為,賽馬投注最重要的是捕捉有價值的致勝機會!香港賽馬已進入算法博弈時代!!

推廣重點

1. 理論分析賽馬博弈系統的可行與不可行之處

2. 以實戰為例佐證分析之道

3. 援引歐美的主流分析理論及方法,與香港賽馬研究互作比較及分析

4. 深入討論不同彩池贏錢之道與投注方式

  • 出版社:香港中和出版

    新功能介紹
  • 出版日期:2017/12/26
  • 語言:繁體中文


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李嘉誠50年經商哲學



從心看管理



大陸台商的區域推移與海洋式儒商文化-以休閒農業為例



秦始皇的鐵腕智慧



猶太人經商智慧



豐田人才精實模式



管理大未來:新管理正在淘汰舊商業

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葛洛夫給你的一對一指導:如何管理上司、同事還有你自己



圖解孫子兵法



幸福企業的十五堂課



員工不是管出來的



策略創新 佈局藍海-中小企業升級轉型成功的20堂課(精)附光碟



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活學活用商戰36計



諸葛亮日記



他們為什麼不成功-中國民營企業失敗原因分析



遠見



簡單管理:最有效的101個管理工具



修一門管理學分



全球經營策略



管理學



決策:企業管理的心臟



變革管理 Managing Change



成功隨時掌握在凡人手上



趨勢:企業經營應有的嗅覺



《水族革命》——提升企業競爭力



科技管理



與孫子暢談商戰謀略



突破經營 有效管理的80條金科玉律





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記者楊絡懸/綜合外電報導

美國白宮5日嚴厲指控,中國強行要求美國航空公司取消台灣標註為國家,是一種「歐威爾式胡鬧」(Orwellian nonsense);意思是當局政權利用手段操控特定政治語言,以達到某種「政治正確」,就猶如英國作家歐威爾(George Orwell)名著《一九八四》(Nineteen Eighty-Four)提及,政府如何用極權壓迫控制、洗腦人民,進而反對自由社會。

▲美國總統川普(Donald Trump)。(圖/路透社)

中國民用航空局日前去函聯合航空(United Airlines)及美國航空(American Airlines)等36家外國航空公司,要求業者遵守「中國法律」把台灣標註為「中國台灣」,其中有多家美國航空企業遭點名必須改變對於台灣、香港及澳門的標示與稱呼,也就是不能將這三者獨立於中國之外的指涉,更不得列為「國家」;如果不遵守規定,就會給予處罰。

美國國務院對此強烈關切,而白宮也罕見以「發言人」發出聲明,認為中國此舉是「歐威爾式胡鬧」,中國當權把自身政治觀點強行加諸在美國公民與私人企業上,試圖審查美國人民與自由世界於中國立場的「政治正確」,若是不使用這些特定的政治語言,這些美國企業就會受到關切,甚至遭受抵制。

「我們要求中國停止威脅美國公民與航空公司!」聲明指出,美國總統川普(Donald Trump)在競選期間,就不斷反對「政治正確」,而如果「中國式政治正確」強諸於美國公民與企業公司上,川普就會為美國人起身反抗「準備出招」,因為美國政府必須尊重公民與私人企業互動間能享有廣泛的自由,這對於全球市場而言也是如此重要。

▼美國白宮聲明全文。(圖/記者楊絡懸翻攝)







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哈佛高材生語言精通 學到中文也說難

國際中心/綜合報導

隨著國際化的趨勢,越來越多人開始學習中文,但由於中文內容太過博大精深,讓許多外國人感嘆「是全球最難學的語言之一」,而日前一名哈佛的高材生也在臉書PO文表示「中文好難」,但許多華人網友看完他的教材驚呼「你覺得難很正常」。

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網友也從杜納的貼文中,看到他學中文的講義,內容讓許多華人網友大感吃驚,原來杜納是從中文的「文言文」開始學起,也難怪他會說難,因為就連許多華人都學得不是很好了,許多網友紛紛留言「可以從基本的中文學起就好了」、「文言文開始學也太難了吧」。

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MLB何斯默 傳8年42億加盟聖地牙哥教士

(路透聖地牙哥17日電)美國職棒大聯盟MLB明星一壘手何斯默漫長的自由球員生涯顯然接近尾聲。美國媒體今天報導,他將與聖地牙哥教士隊簽訂一紙8年1億4400萬美元(約新台幣41億8400萬元)合約。

教士隊球季一結束就爭取何斯默加盟,何斯默(EricHosmer)在聖地牙哥會見球隊高層。最終,教士隊同意何斯默的要求。

現年28歲的何斯默,過去2季效力堪薩斯市皇家擔任一壘手,連續2季單季貢獻生涯新高的25支全壘打。

何斯默上季在皇家的打擊率3成18,上壘率3成85,長打率4成98,貢獻25支全壘打,94打點。

他2008年以選秀探花加盟皇家,7年生涯打擊率2成84,127支全壘打,566打點。

何斯默2016年入選明星隊;擔任一壘手的他曾4度贏得金手套獎。

何斯默加盟後,教士隊一壘手麥爾斯(Wil Myers)可望重回外野。

麥爾斯2017年和教士隊簽下6年8300萬美元合約,是教士隊史上最優渥合約,現在將被何斯默刷新。中央社(翻譯)

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何斯默 傳8年42億加盟聖地牙哥教士
教士砸42.5億 帶回一壘手霍斯摩
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將近1.5億美元 教士開隊史最大合約簽哈斯默
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Yahoo奇摩新聞歡迎您投稿!對於這個社會大小事有話想說?歡迎各界好手來發聲!用文字表達你的觀點。投稿去—–>https://goo.gl/iy5TCA

MLB何斯默 傳8年42億加盟聖地牙哥教士

(路透聖地牙哥17日電)美國職棒大聯盟MLB明星一壘手何斯默漫長的自由球員生涯顯然接近尾聲。美國媒體今天報導,他將與聖地牙哥教士隊簽訂一紙8年1億4400萬美元(約新台幣41億8400萬元)合約。

教士隊球季一結束就爭取何斯默加盟,何斯默(EricHosmer)在聖地牙哥會見球隊高層。最終,教士隊同意何斯默的要求。

現年28歲的何斯默,過去2季效力堪薩斯市皇家擔任一壘手,連續2季單季貢獻生涯新高的25支全壘打。

何斯默上季在皇家的打擊率3成18,上壘率3成85,長打率4成98,貢獻25支全壘打,94打點。

他2008年以選秀探花加盟皇家,7年生涯打擊率2成84,127支全壘打,566打點。

何斯默2016年入選明星隊;擔任一壘手的他曾4度贏得金手套獎。

何斯默加盟後,教士隊一壘手麥爾斯(Wil Myers)可望重回外野。

麥爾斯2017年和教士隊簽下6年8300萬美元合約,是教士隊史上最優渥合約,現在將被何斯默刷新。中央社(翻譯)

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MLB何斯默 傳8年42億加盟聖地牙哥教士

(路透聖地牙哥17日電)美國職棒大聯盟MLB明星一壘手何斯默漫長的自由球員生涯顯然接近尾聲。美國媒體今天報導,他將與聖地牙哥教士隊簽訂一紙8年1億4400萬美元(約新台幣41億8400萬元)合約。

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現年28歲的何斯默,過去2季效力堪薩斯市皇家擔任一壘手,連續2季單季貢獻生涯新高的25支全壘打。

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MLB何斯默 傳8年42億加盟聖地牙哥教士

(路透聖地牙哥17日電)美國職棒大聯盟MLB明星一壘手何斯默漫長的自由球員生涯顯然接近尾聲。美國媒體今天報導,他將與聖地牙哥教士隊簽訂一紙8年1億4400萬美元(約新台幣41億8400萬元)合約。

教士隊球季一結束就爭取何斯默加盟,何斯默(EricHosmer)在聖地牙哥會見球隊高層。最終,教士隊同意何斯默的要求。

現年28歲的何斯默,過去2季效力堪薩斯市皇家擔任一壘手,連續2季單季貢獻生涯新高的25支全壘打。

何斯默上季在皇家的打擊率3成18,上壘率3成85,長打率4成98,貢獻25支全壘打,94打點。

他2008年以選秀探花加盟皇家,7年生涯打擊率2成84,127支全壘打,566打點。

何斯默2016年入選明星隊;擔任一壘手的他曾4度贏得金手套獎。

何斯默加盟後,教士隊一壘手麥爾斯(Wil Myers)可望重回外野。

麥爾斯2017年和教士隊簽下6年8300萬美元合約,是教士隊史上最優渥合約,現在將被何斯默刷新。中央社(翻譯)

★ 更多追蹤報導

何斯默 傳8年42億加盟聖地牙哥教士
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天使全力挺大谷翔平 送走一壘手柯南
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李振昌接受道奇小聯盟約 備戰春訓拚開幕

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底下是 台灣臉書效應:Facebook行銷實戰 的內容簡介



參與Fcebook席捲台灣的力量!

九位網路/行銷專家教你以小搏大,
從觀念到具體作法,解答你對facebook的所有疑問,
最多台灣facebook應用案例、最真實的社群經營分享!

不是使用手冊,不是操作步驟,這是從「知道Facebook」進階到「了解Facebook」、「使用Facebook」的必備工具書。

經理人暗自納悶, Facebook除了能交朋友,跟公司的業績究竟有沒有關係?競爭對手的粉絲數不斷升高,本公司要不要急起直追?

企業行銷人員心裡七上八下,又要維持官網運作,又要開粉絲專頁,在有限的資源下,這究竟是不是重複和浪費?兩者如何區分?

網站經營者拿不定主意,花了工夫收集到一堆「讚」,但是,一千個「讚」能轉換成多少實質的營收?

聽過Facebook的人很多,拿Facebook來交朋友玩遊戲的人也很多,但把Facebook應用到工作上,真正去兌現「七億人的力量」的台灣企業和個人,真的不多。

本書用最淺白的語言分享Facebook常識,把Facebook的威力和企業行銷需求結合起來,以數十個問題,結合九位網路行銷專家的洞見,加上許多台灣的案例,說明如何拿Facebook來做行銷、廣告和創業。

例如,有人說,Facebook時代的顧客關係不在於粉絲今天買了什麼,而是粉絲會買什麼,以及影響別人買什麼,為什麼?全台灣粉絲人數最多的7-ELEVEN粉絲專頁,何以從未回應粉絲的抱怨?用Facebook廣告把粉絲帶到外部網站,究竟效果好不好?五花八門的 Facebook應用程式,從心理測驗、QA問答、送禮集點到投票,怎麼選?……

《台灣臉書效應──Facebook行銷實戰》帶領讀者參與Facebook效應,在千萬名Facebook台灣用戶形成的巨大網絡中獲利賺錢。

作者簡介

周世惠

政大新聞系畢業、美國密西根州立大學傳播碩士、史丹佛大學教育碩士。在求學和工作的歷程轉過幾個彎,擔任過電視記者六年,喜歡影音和文字,朝著接受任何寫作挑戰的內容工作者之路邁進。著有親子書《為成長做準備》、廣播傳記《懷念播音員》。

  • 出版社:天下雜誌

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  • 出版日期:2011/08/31
  • 語言:繁體中文


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做對小事,聰明工作:解決別人沒看見的問題,讓你的工作表現飆三倍



隱系人類:浮誇世界裡的沉默菁英



差異創造學:揭露職場精英的成功祕密



讓老闆刮目相看:3倍工作力、90個效率化秘訣



押井守的角色學:從電影學來的工作生存法則



百倍奉還,也要有實力:半澤直樹的職場生存法則



為什麼高明的人都用表格管理?:活用9張表格製作術,工作減少40%



職場升級學:20個提升實戰力的職能試煉



態度講堂:翻轉你職場人生的100則態度小品



哇!厲害的人這樣做筆記(修訂版)



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公關行銷聖經+品牌,原來如此!



第4消費時代:共享經濟,讓人變幸福的大趨勢



消費心理學:掌握成功行銷者優勢



不只是消費:解構產品設計美學與消費社會的心理分析



告別行銷的老童話:捕捉頑皮CP值與個性化購買者的新影響力科學



消費者行為(5版)



消費者行為學(4版)



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鉤癮效應:創造習慣新商機



行為改變科學的實務設計:活用心理學與行為經濟學



其實你不懂銷售心理學



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不可不知的業務教戰守則



為什麼的力量:找出獨特價值承諾的提問思考術





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▲石翔宇。(圖/富邦悍將提供)

記者陳立勳/桃園報導

富邦悍將游擊手石翔宇11日本季首度獲得先發機會,首打席敲出本季一軍首安,石翔宇認為,以前自信心不足,上場會有點怕,如今記住教練告訴他的話,就是相信自己。

去年石翔宇在一軍出賽15場,22打數擊出2支安打,4打點,替球隊跑回3分,本周升上一軍,今天是本季首度擔任先發,鎮守游擊大關。

石翔宇表示,去年整年都打得不好,開季照著二軍訓練菜單,從去年季後秋訓開始,在教練協助下,心態方面相較於去年成長比較多。

石翔宇表示,教練認為他自信心不足,以前上場時會有點怕怕的感覺,隨時提醒要相信自己,把二軍學到的東西帶上來,不會刻意想要表現,順其自然幫助球隊,把基本守備守好,打擊方面就是扮演助攻角色,做好教練交代的部分。







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底下是 華倫老師的存股教室2:股利與成長雙贏實戰 的內容簡介





暢銷書《流浪教師存零股存到3000萬》、《華倫老師的存股教室》

作者華倫老師第3本力作!



找到獲利與配息穩健成長的「雙贏股」

教你滾出更大的複利雪球


本書作者華倫老師,當了16年的流浪教師,沒有年終獎金、沒有退休俸,每天都有朝不保夕的危機感;34歲那年他開始存股,希望有一天只靠被動收入就能生活。

這個願望,果真在45歲這年實現。這些年,他專買具有壟斷或寡占性質的民生必需型股票,除非公司營運衰退才會考慮賣出,錢夠就買整張,錢不夠就買零股。已於2016年告別流浪教師生涯、沒有薪資收入的他,股票市值仍持續提升,2017年突破新台幣3,000萬元,若算進已清償房貸的房屋,累積資產逾4,000萬元。

積累財富就像滾雪球,需要濕的雪以及長長的山坡;華倫老師認為,想滾出更大的財富雪球,就必須有更長的坡(及早開始投資),以及更濕的雪(提高報酬率);應用在挑選存股標的,則不只要求穩定的配息,還希望配息能不斷成長,本書將詳實說明華倫老師投資雙贏股的心法及買賣原則。

◎本書精彩重點:

1.長期持有「雙贏股」,報酬率不只翻1倍

雙贏股的特色在於公司獲利逐年提升,因此能逐年增加配息。有些平凡無奇的民生消費型股票,公司本業一成不變,但獲利與股價穩健增長,如果把時間拉長來看,加計股利後的總報酬率高達數倍。

2.教你觀察公司是否擁有護城河優勢

股神巴菲特(WarrenEdwardBuffett)曾說,「賺錢的祕密就是尋找獨占壟斷的事業。」持續擁有壟斷或寡占優勢的公司,如同擁有寬廣的護城河,無懼競爭對手來犯。本書將進一步從市場法規、產品特質等各種角度,教你判斷公司是否有寬廣護城河,以及如何研判護城河已有崩解跡象,以利及時做出退場準備。

3.精明掌握優質公司的財報重點

判斷一家公司的好壞,除了觀察是否有護城河,也必須透過每季公布的財報,追蹤其財務表現。本書特別帶你從營收、獲利數字、償債能力等重點項目,搭配實例解說,了解一家好公司應有的財報表現。

4.在能力圈之內建立投資組合

只投資能理解範圍內的股票,只要你足夠了解這些好公司,投資組合就不需要過度分散。華倫老師以傳產、金融、油電燃氣、電信、食品、環保等產業為例,分享他對這些產業的投資觀點。

5.股價創新高,還能繼續存股?

大盤上萬點,股價創新高,還能持續買入嗎?不妨效法巴菲特,不去管大盤有多高,只要股票價值超過現在的股價,就是買進時機!買進之後若公司營運保持良好,獲利與配息持續提升,就應該抱緊股票,愈久愈好。

6.「換股」不是短線進出遊戲

「換股」不是低買高賣的遊戲,而是謹慎研究基本面的結果。什麼時候可以換股?持續追蹤公司財報表現,若財報數字連續衰退,仔細探究發現公司營運出現疑慮,競爭力下滑,就必須果斷賣出換股!或是當你研究後發現有條件更好的股票,也可以適時轉換標的,從華倫老師近年換股實例,學習如何讓股票愈換愈好!

  • 出版社:Smart智富

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  • 出版日期:2017/10/26
  • 語言:繁體中文


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新世紀工作態度:樂在工作,愛在生活(附2片CD、無書)



蝴蝶結法則



不抓狂的管理術:7招讓你成為職場大紅人



團隊精神



美女偏差值提升術



餐巾紙,西瓜與猴子:讓小職員出頭天的三樣法寶



你不可不知的中國職場:洞悉中國職場中不為人知的遊戲規則



下一個搶手人才就是你:三把金鑰讓你變身職場A咖



辦公室厚黑學



職場女性夠犀利



美德的經濟學



職場麻辣求生記





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有錢人不靠薪水,只要印鈔機



你必須非主流 才能入流:對於過去所犯的錯誤的最佳道歉 就是未來做出正確之舉



耶魯模式K線挪威模式:集權似乎不那麼民主與好聽 但分權確定可使大家沒飯吃



富醫生 窮醫生(2):若父母生活在山頂上 你可考慮在山腳下 若父母在山腳下…



富醫生 窮醫生(1):肥貓碩鼠是有史以來最成功的掠食者 能夠滅絕其他生物



紅盾特別操盤策略:追求自身利益並不是自私 忽視他人的利益才是自私



懶人也有發財的秘訣VIX:聰明人不為小事抓狂 但男子年齡愈大 所生的孩子愈聰明



王者威廉斯勝算守則:只要人們還有追求 他就沒老 直到後悔取代夢想 他才老了



以房養老K線龜兔賽跑:如果你不能比別人有錢有勢 那至少要想辦法比別人長壽



道德情操論K線修昔底德:同行相忌 極少相聚 除非是為了共謀反對公眾或抬高價格



有錢人的生活和你不一樣



等待低薪+通膨的7個人:如何眾人對你心存猜忌 你仍能自信如常 並認為情有可原



技術分析大師:叫好又叫座:叫好是其信念的質量 叫座是其信徒的數量



煤礦坑裡的金絲雀指標:不適當的美麗會招來恥辱 可疑的朋友比確定的敵人可怕



當沖解盲K線連環賺:時尚流行就像開花 凋謝零落才是真實 盛開只是一種過去



波浪理論動量分析:肉體只是漏壺 裡面裝著計時的沙粒 漏壺最終也將變沙粒

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川金會」世紀峰會今(12)日正式在新加坡登場,全球投資人關注峰會的結果,將如何牽動國際金融市場表現。對此,上海社會科學院研究生院院長朱平芳,出席由經濟日報主辦的「第五屆兩岸自由貿易論壇」時做出回應,來聽聽他的說法。
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溫伯格的軟體管理學:第一級評量(第2卷)

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底下是 溫伯格的軟體管理學:第一級評量(第2卷) 的內容簡介



如果你的專案正在走向失敗,你看得出來嗎?
觀察,是一門科學。
學會觀察「發生了什麼事」,學好評量方法,是專案成功的關鍵!

★如果《人月神話》是一種反思與沉澱,那麼《溫伯格的軟體管理學》這套書就是軟體專案管理的最佳實務!

本書《第一級評量》簡介:

要有高品質的軟體,就要有高品質的管理,因此你需要具備三項基本的能力:

1.?具有了解複雜情況的能力,你因此能為專案做好事前的規畫,並據此進行觀察及採取行動,以保持專案能依計畫進行,或是去修正原計畫。

2.?具有觀察發生了什麼事的能力,並且能夠從行動要有成效而且符合當時情況所需的觀點,來解讀你的觀察所代表的意義。

3.?在複雜的人際關係中,即使你會感到迷惘、憤怒、或是非常害怕,甚至害怕到你想要當場逃離並找個地方躲起來,但你仍然具有做出適切反應的能力。

在第1卷《系統化思考》中所談的是第一項能力--了解複雜情況的能力。

而在本書《第一級評量》要談的是觀察發生了什麼事的能力,以及去解讀你的觀察所代表的意義的能力。就像開車需要看儀表板一樣,管理專案要看哪些指標?這些指標怎麼用?所代表的意義是什麼?這就是本書所說的「評量」。

評量為什麼很重要?

因為,如果我們想做出高品質的軟體,就必須能對軟體開發過程進行控管。所以我們需要有可靠的資訊,而為了獲取這些資訊,我們必須知道如何進行觀察。許多軟體專案最後會失敗,大多數是因為「觀察上的失敗」所致。而評量就是「進行可靠觀察」的一門藝術,也是一門科學。

第一級評量,就相當於那種「信封背面的」(或英國人說的「香菸盒背後的」)計算。這種評量大多是粗略的(憑經驗但無精確數據為基礎的)草圖,適用於「直覺式的預估工作」。坊間一般談評量的書,多是談第二級或第三級的評量,但是軟體工程經理人日常會碰到的問題,則必須仰賴第一級評量。

本書以第1卷《系統化思考》所提過的「軟體機構的文化模式」為基礎,運用「薩提爾人際互動模型」將觀察的行為分解成四個簡單步驟,以確保你的觀察正確而適時。

書中討論的主題包括:軟體文化模式;觀察的模型;讓產品和過程具有可見性;對品質的直接觀察;量測成本與價值;在失敗發生前就進行評量;言行不一的症狀;觀察者的三種立場;讓溝通、審查、需求做為評量的基礎;第零級評量;公開的專案進度海報;還有一些非數字的評量。本書有珍貴的圖表、心得、練習、各種法則與附錄,幫助讀者應用這本書。

面對專案、產品、同事、客戶等等複雜狀況,你想學著關照全局,進而將你所在機構的文化向上提升,你需要「系統化思考」,也需要有「觀察發生了什麼事的能力」,有了正確的觀察才可能有正確有效的行動。

《溫伯格的軟體管理學》一套四冊,主題分別是:

一、?系統化思考(Systems Thinking)、
二、?第一級評量(First-Order Measurement)、
三、?關照全局的管理作為(Congruent Action)、
四、?擁抱變革(Anticipating Change)。

作者簡介

傑拉爾德.溫伯格(Gerald M. Weinberg)


是美國軟體工程界大師級的人物。在40多年的軟體業生涯中,他曾任職於IBM、Ethnotech、水星計畫(美國第一個載人太空計畫),並曾任教於多所大學。他更是傑出的軟體專業作家和軟體管理思想家,因對技術問題與人性問題所提出的創新思考法而為世人所推崇。1997年,溫伯格因其在軟體領域的傑出貢獻,入選為美國計算機博物館的「計算機名人堂」成員。他也榮獲J.-D. Warnier獎項中的「資訊科學類卓越獎」,此獎每年一度頒發給在資訊科學領域對理論與實際應用有傑出貢獻的人士。

溫伯格共寫了30幾本書,包括《顧問成功的祕密》、《你想通了嗎?》、《領導的技術》、《從需求到設計》(以上由經濟新潮社出版)、《程式設計的心理學》、一共四冊的《溫伯格的軟體管理學》等等,這些著作主要涵蓋兩個主題:人與技術的結合;人的思維模式、思維習慣與解決問題的方法。在西方國家,溫伯格擁有大量的忠實讀者。溫伯格現為Weinberg and Weinberg顧問公司的負責人,他的網站是www.geraldmweinberg.com

譯者簡介

曾昭屏

(負責第一、二、三部)

交大計算機科學系畢,美國休士頓大學計算機科學系碩士。譯作有《顧問成功的祕密》、《溫伯格的軟體管理學:系統化思考(第1卷)》。專長領域:軟體工程、軟體專案管理、軟體顧問。最喜歡的作者:Tom DeMarco, Gerald Weinberg, Steve McConnell.

Email: marktsen@hotmail.com

陳琇玲(Joyce Chen)

(負責第四、五部與附錄)

美國密蘇里大學工管碩士,曾任嶺東科技大學講師、行政院國科會助理研究員、Alcatel Telecom系統程序專員、ISO 9000主任稽核師暨TickIT軟體品質稽核師,現專事翻譯、譯作甚豐。相關譯作包括《第五項修鍊III—變革之舞》、《杜拉克精選:個人篇》、《ERP進階實務》、《供應鏈策略管理五大修練》、《市場的真相》、《搜尋未來》、《川普清崎讓你賺大錢》、《投資大趨勢》。

  • 原文作者: Gerald M. Weinberg
  • 譯者: 曾昭屏、陳琇玲
  • 出版社:經濟新潮社

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  • 出版日期:2008/08/07
  • 語言:繁體中文


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公司治理:董事及監察人如何執行職務(最新修訂版)



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管理變革



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送信給加西亞:影響一生的成功學聖



總經理手冊(下冊)白金珍藏版



關係管理:企業的虛擬發展與人本再造

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共產黨的領導智慧





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▲原PO擔任遺體化妝師,近日正在尋找租屋處落腳,但卻因職業因素,還沒見面就遭到房東打槍。(圖/翻攝爆料公社粉絲團)

記者莊智勝/綜合報導

「如果你是房東,租房子會不願意租給送行者嗎?」一名從事遺體化妝師的女網友在臉書爆怨公社PO文,表示自己近日正在找房,但房東一聽到她的職業,雙方連面都還沒見,就直接在電話中拒絕了;原PO無奈表示,「自己從來沒有馬虎對待任何一位亡者,但如今卻因為職業問題,房東感到害怕而拒絕租屋。」

原PO說,「一直以來,我以我的工作為榮,讓每一位有緣分的亡者體面出門,不管腐爛、腐敗、長蛆、甚至車禍撞爛、器官噴飛,我們也是一針一線把皮肉之傷盡可能恢復還原,可能會因為長時間沒睡覺而健忘,但從來沒有馬虎對待任何一個人的親人(亡者)!」





原本公司有提供宿舍,但近日因某些因素而無法讓員工續住,因此原PO必須外出找房,偶然間發現公司附近有房子正在出租,立即透過電話與房東聯繫,沒想到房東問完職業,竟表示「覺得毛毛的」,因此拒絕出租。原PO感嘆,「我工作時間長,回家就是睡覺,也不會破壞房屋、也不會吵鬧,不算高薪,但收入穩定;雖然職業讓我租房子碰壁,但我依舊以我的職業為榮!」

該文PO出後,也釣出其他送行者分享租屋經歷,「我也遇到過相同的問題,還被房東說什麼我們身上都是屍臭味,對他的房子不好,想到就很火」、「我的工作跟你的類似,主要負責運送遺體,也是常常被排斥,之前租房子房東知道我的工作後,常嫌我會把往生者的靈帶進房子裡」、「同行幫推!我鄰居某位阿嬤看到我就跟看到髒東西似的,我自認對往生者盡我工作本分,不虧欠這位認為我從事『下流行業』的阿嬤!」

此外,也有好房東浮出水面,「我是房東,直要你不把客戶、或客戶的一部分帶回家,我是很樂意租給你」、「如果你人在中部,歡迎來找我承租」、「位置如果靠近平鎮、中壢可以找我,我願意租給你,房間全新、非改建、有裝潢,房間全設備都有!」







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如何用人,才能營造企業與員工兩贏的局面,正是所有主管們孜孜探求的問題!流被三顧茅廬,禮賢下士,傳為千古美談;你我雖不是劉備,但也可以學得和劉備一樣知人善用,創造屬於自己善用於人的浪漫佳話。作者簡介蘇鴻志
曾就讀台灣中原大學資訊工程學系,畢業於清華大學獲MBA工商管理碩士學位。現任北京林迦農業科技公司副總經理。經歷
台灣創業科技(上市)
台灣台榮軟體集團總經理
捷鴻軟體技術公司副總經理


  • 出版社:海洋文化

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  • 出版日期:2005/02/15
  • 語言:繁體中文


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網搜小組/綜合報導

太勵志啦!日前網路瘋傳一段阿伯在車展上狂拍正妹的影片,他完全不顧旁人眼光的專業拍攝,讓網友看完都笑翻;豈料,近日竟傳出後續,阿伯跟該名車模直接在床上自拍,讓網友全都看傻。

▲阿伯在車展拍妹的影片被網友笑爆。(圖/翻攝臉書)



大陸日前瘋傳一段阿伯「風騷走位」拍照的影片;影片中可以看到,一名阿伯在車展上蹲著馬步、風騷走位,由遠而近慢慢拍攝正妹車模,網友看完也大笑。

豈料,近日另段影片曝光,該名阿伯跟被拍的車模兩人裸著上半身,直接躺在旅館的床上;期間,小模還開心地微笑並將頭依靠在阿伯身上。

網友看完紛紛留言,「只要口袋夠深,萬事俱成!當然包含把妹」、「雖然不太正向,但似乎還蠻激勵人心的」、「薑是老的辣」、「努力必有回報呀,大爺讚啦,爭光爭光!!!真男人」、「該不會大爺手上提的就是一袋現金」、「真勵志」,但也有網友質疑影片的真實性,「真的假的啊,感覺是演的。」









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從木桶到垃圾桶:用管理大師的智慧打造金質團隊 博客來網路書局

從木桶到垃圾桶:用管理大師的智慧打造金質團隊



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底下是 從木桶到垃圾桶:用管理大師的智慧打造金質團隊 的內容簡介



一次看懂40個最經典的管理定律

你一定知道木桶定律、菠菜原則、粉絲症候群、霍布森選擇、垃圾桶效應……,但你可能不知道怎麼用這些耳熟能詳的黃金定律打造一支無堅不摧的超強團隊!本書以現代化角度重新闡述這些大師們的智慧,告訴您在競爭激烈的經營環境下,團隊如何創造永續的競爭力。

然而,有些大師們的智慧確是顛撲不破,但現今網路資訊經常以訛傳訛,一旦誤用,恐擾亂或影響企業經營者和團隊領導者的思考邏輯。為此,作者深度考證這些大師的經典智慧,並以輕鬆易解的筆法,幫助您變身管理高手。

本書共分五大部份,分別敘述團隊經營的基本博客來網路書局法則、合作的氛圍、領導風格、團隊溝通、創新。讓您一次看懂40則眾所皆知、鮮為人知或以訛傳訛的法則、定律和效應。

作者簡介

陳紀元博士

現任:
漢獅企業集團會長
南台科技大學助理教授
SGS驗證諮詢委員會主任委員
八田與一文化藝術基金會董事兼執行長

曾任:
元大企管顧問公司首席顧問
行政院公平交易委員會副主任委員

著作:《行銷烏龜哲學》、《行銷商戰36計》、《經營鐵算盤》、《工商雜症100》

  • 出版社:金塊文化

    新功能介紹
  • 出版日期:2012/04/11
  • 語言:繁體中文


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建立自己的獨特領導風範:團隊改變的基礎,永遠靠領導力支持【如何讓改變發生?系列2】



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好人主管的狡猾管理學:我自己來做還比較快?難怪你老是替部屬收爛攤,當主管該有的心理素質,要從狡猾開始。



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文/萬敏婉圖/多維TW提供

暌違十多年,兩韓領導人如今終於坐上談判桌,就朝鮮半島的未來發展進行對話;北韓更是從曾經的落後、舉國饑荒的獨裁世襲小國,到如今成為能同時在中、美強權間行走且游刃有餘、甚至影響東亞局勢的關鍵國家。

對照在1949年後,進入對立狀態的台海兩岸情勢,雖已坐上談判桌近30年,不但彼此的關係隨著執政更替而起起落落,台灣在國際間的位置更是陷入如今在「棋子」和「棋手」間主動性不足的窘境。

對比朝鮮半島和台海,都面臨著制度差異、意識形態對立,冷戰遺留以及外部勢力的介入與干涉等類似情境,但經過數十年的發展,兩者如今面臨的處境卻是天差地別,到底為什麼「北韓能,台灣不能」?在朝鮮半島如今已逐步轉正的和平道路上,金正恩做了些什麼,能讓北韓走到今天這樣博客來網路書店讓人無法輕忽的地位,南韓領導人文在寅又扮演了什麼樣的角色,能讓原本因核武與薩德(THAAD)議題劍拔弩張的情勢大幅度轉彎。台灣對此,不但不可不知,甚至也應抽絲剝繭找出關鍵,以作為台灣未來能在台海議題上向前推進的借鑑。

「糧食比子彈更重要」

在北韓這一邊首先需關注的,就是金正恩在經濟上的深刻著力。早在金正恩於2010年9月就任北韓勞動黨中央委員會委員和勞動黨中央軍委副委員長,確認為北韓下一代領導人地位之後,金正恩首次曝光的公開發言,就是在談「糧食比子彈更重要」。當時金正恩表示:「過去可以沒有糧食,但不能沒有子彈,如今是可以沒有子彈,但一定要有糧食。」

因此金正恩上台後,除增加對農業的投入以增進糧食生產外,更進一步發展經濟與商業。2013年5月,北韓推出《經濟開發區法》容許外國公司、個人、經濟團體和僑胞到開發區投資,同年9月,金正恩更進一步重開了父親金正日遺訓中要求關閉的「開城工業區」,還一口氣建立了13個經濟開發區,表現出要把發展經濟放在重要地位的態度。

此外,金正恩也頻繁視察北韓的經濟生產,並要求各工廠、企業進行現代化改造,實現生產自動化、無人化,打造出基於北韓自身國力、技術與原料的經濟生產主力。

大力發展經濟民生下,首都平壤如今已呈現新貌。商店、餐廳數量增加,店內有越來越多的「國產」商品。水上遊樂場、射擊館、保齡球館、騎馬場等娛樂場所不但數量增加,人氣也更旺,顯見北韓人民生活的改善,從過去的難以溫飽到如今可享娛樂。

北韓人民有了得以溫飽的糧食與國產物資供應,面對險惡的國際環境也不至於因禁運和封鎖,陷入民生凋敝、經濟崩潰的狀態,或者重新回到1994年至1998年因蘇聯解體與北京停止援助,導致糧食與肥料外援斷絕而引發大饑荒的慘況。

人民的正常經濟生活獲得維持,不但對「金氏政權」的安全性營造了內部保障,更進一步讓金正恩有能力、有財力抵抗國際壓力,繼續推進核武與飛彈的發展測試。而核武的發展則讓北韓被國際社會重視,從而取得區域甚至是國際社會上的話語權。

有了經濟實力才有自立的能力,而身為外向型經濟體的台灣,當前出口佔GDP比例已超過六成,而出口約四成皆集中在中國大陸。經濟如此高度依賴中國大陸的情況下,台灣近年來卻因社會意識形態上的抗拒與對立,以及領導團隊的政策方向,導致兩岸關係陷入冰凍,連帶影響台灣經濟發展,甚至使得台灣錯失部分先機。

例如兩岸曾完成簽署的《海峽兩岸服務貿易協議》,因當時馬英九政府未能妥善處理民眾對兩岸經貿合作會否涉及經濟操控的疑慮,更未能讓人民對政策所帶來的利益「有感」,從而引發了2014的太陽花學運,服貿協議因此持續擱置。然而在2018年4月的博鰲亞洲論壇上,中國大陸宣佈對全球大幅度開放自身金融業,開放的內容與兩岸服貿協議多有重疊,亦即台灣喪失了原本可取得的先機,必須進入全球格局的流血競爭。反觀北韓,金正恩為發展自身經濟,意志之堅持、身段之柔軟,不陷入意識形態或面子之爭,反而懂得開啟經濟改革,發掘「市場」在北韓經濟中的角色。

而對台灣來說,在當前國際經貿分工局勢未有太大變化的情況下,發展經濟無法繞過中國大陸。因此,台灣須學習放下意識形態上無謂的爭執與堅持,在不與中國大陸衝突的情況下,為自身經濟爭取更多發展的空間與時間,並藉由這爭取來的時間與空間,進一步提升台灣在全球產業鏈的位置,掌握更多關鍵技術,才有可能在未來減低「受制於人」的程度,「自立」後「自強」掌控更多的影響力,才能擁有更多的話語空間。

做有自主性的「棋手」

除了自身經濟的鞏固,讓北韓能無懼國際制裁自己「站起來」之外,金正恩更是聰明地利用自己特殊的地緣政治角色,進一步推動有利於北韓長遠利益的政綱,為北韓當局的安全與持續爭取「外部確保」。

因此儘管金正恩上台後一改父親金正日的「熱切擁抱」姿態,對中國大陸「擺了臭臉」,但洞悉中美顧慮的北韓,仍能藉由中國大陸對北韓政府崩潰的忌憚,持續不斷地發展確保自己安全的核武和洲際彈道飛彈,並利用中、俄有償與無償的原油、糧食、海鮮、服務等貿易,維持國家正常運轉。

另一方面對於「宿敵」美國,金正恩雖持續發展核武並對美高喊「整個美國都在我方核武射程範圍內」,還強調「核按鈕一直在我桌上」,但同時也把握住契機,選擇在美國總統川普上台後,重開「紐約管道」(New York channel)與美方進行私下溝通。

透過手中籌碼與「檯面上下」差別性溝通,金正恩得以讓兩強權都能對自己保持「能談」的期待,從而獲取對話彈性。此同時,也讓北韓無須在中美間「選邊站」,反而能在兩強中間,隨時根據自己的利益調整態度,藉以利用對方達成自身利益的最大化,讓政權獲得安全維持下去的最大外部保障。而在過去一個月內,我們更看到平壤主動放棄手中「籌碼」,在談判前宣佈不再舉行核試,不以美軍撤離南韓為前提,這些都是北韓為了促成「對發展經濟有利的國際環境」而做出的適時讓步。

38度線以南,南韓的文在寅也在上台後,一方面重申部署薩德「只為防禦」,並親自訪華修補與中國大陸關係,一方面延後並縮減美韓軍演的時間與規模,與美方拉開距離,調節南韓與中美強權間的關係,避免過度傾斜。

相對於兩韓的做法,台灣卻在民進黨上台後持續向美日一面倒,不但引來中國大陸持續收緊台灣的國際空間,更重要的是台灣這種「靠緊美國」的態度,相對縮減了台灣自身能在國際運作的空間與自主性。

台灣與美國間,雖然確實存在著民主價值等共同利益,但台灣也須認知,美國當局對台灣所抱持「間接影響、探測中國大陸態度」的利用關係。所以美方會一面在國務院官網上撤下中華民國國旗讓台灣備感孤立,一面卻又透過國會推出《台灣旅行法》拉近與台灣關係。

在美方態度並非一致的情況下,台灣若欲透過與美國的關係為自己爭取到最大利益,保持與美方交往的彈性,爭取美方支持的同時,也應維繫與中國大陸的關係,讓自己能在中美之間取得一定空間,避免被強權綁架或操控,甚至能在區域間主動拋出議題,維持台灣的自主性與主動性,才能避免衝突,實際維持台海和平。

能無懼爭議 才有和平曙光

回顧此番朝鮮半島和平路線的主要推手,不可否認「首功」歸於南韓總統文在寅。

作為脫北者之子,文在寅無懼外界放大鏡檢視的目光,在去年初競選期間,便公開強調與北韓重新修復關係的重要性,並高喊:「我們必須與他(金正恩)溝通」。而面對南韓保守派「為日益好戰的北韓壯膽,削弱國際對北韓制裁」的強烈抨擊聲音,文在寅則以「即使金正恩是不明事理的領導人,我們還是必須接受他統治北韓的事實」的堅定態度回應之。

就是這種務實且直面問題的態度、有勇氣抵抗外界壓力的做法,才是讓文在寅得以在當初僅41%的「低」得票率險勝取得總統大位,且所隸屬的民主黨並未取得國會過半席位下,仍能力排眾議,推進歷史性的「文金會」,為朝鮮半島永久和平帶來曙光的「關鍵素質」,乃至能夠獲得當下長期保持60%以上的民意支持率。

相對而言,台灣總統雖然也是民選出身,卻把太多力量放在選舉算計而非治國發展,對國際政治局勢缺乏透徹的認識和長遠未來規劃,若再加上總統本人力求減少紛爭、各方利益均?的「搓湯圓式」性格,恐難出現有足夠魄力和擔當、敢於開創新局的領導者,可惜的是,這偏偏就是當前台海局勢中不可或缺的領導人特質。

台灣若有意扭轉當前僵局,一個能夠背負壓力與責任的領導人,以及與之相副的社會聲浪,實為必須。而留給台灣的時間,已經不多了。

台海恐成唯一壓力點

當前在東亞的區域安全上,中國大陸最為關注的衝突點包括南海、朝鮮半島以及台海問題。其中曾經一時鬧得沸沸揚揚的南海議題,隨著2016年南海仲裁案落幕,以及菲律賓總統杜特蒂(Rodrigo Duterte)與中國大陸交好而平爭止息。

至於朝鮮半島紛爭,一旦能在當前兩韓領導人積極推進的和談氣氛,以及北韓對美方與國際社會所表現的棄核意願下得到解決,台海議題將成為中國大陸在東亞區域安全策略上的唯一焦點,對台灣的壓力也必然上升。

儘管台灣對於朝鮮半島議題並無著力點,仍是不能輕忽,因為朝鮮半島問題的情勢演變,恐將隨時牽動台海問題的壓力與張力。







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不再為錢煩惱:松浦彌太郎的新金錢術 博客來網路書店

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底下是 不再為錢煩惱:松浦彌太郎的新金錢術 的內容簡介



就把今天當成自己株式會社的開張日,
重新檢視自己和金錢的關係!


怎麼花錢,就會得到怎樣的人生
描繪出理想中的生活樣貌
將每一分錢用在最對的地方
少一分衝動,多一分經營
盈滿自在,垂手可得

找到自己的金錢哲學,你就可以優雅生活,不虞匱乏。

每個人都在為錢苦惱,有人老是不夠用,有人不知該怎麼用。松浦彌太郎認為,如果可以受到錢大人的喜愛,懂得和金錢保持良好關係,財富,不僅不會減少,還會隨著你的人生歷練,持續累積。

松浦彌太郎的新金錢術

.把「自己」當作一家公司來打造生活和工作
用最客觀的角度控管自己的開支和金錢流向,擬訂最可能「獲利」的運作模式。

.在新年做好一年的財務規劃
在每年年初做好財務分配,確保生活所需的同時,也留下培養自己的資本。

.建立與年齡相符的金錢計畫
二十多歲時進行自我投資,三十歲後,要細心培育先前冒出的嫩芽,邁入四十大關後,便可微笑收割。

.重新檢討自己所擁有的
針對消費、投資和浪費進行健診,找出對自己來說真正有價值的東西。

.省下購物的花費,豐富生活體驗
盡量接觸這個時代的美好事物,讓自己成為一個有多種層次的人。

.珍惜時間
有錢人不會成天掛在網路上,也不會看電視、玩遊戲,他們寧願拿這些時間來思考、判斷。

作者簡介

博客來網路書店松浦彌太郎

一九六五年,出生於東京都中野區。

《生活手帖》雜誌總編輯、作家、書店老闆。

十八歲前往美國,被美國的書店文化所吸引,回國後,在東京赤(土反)書店的一角開設了自己的二手雜誌店,一九九六年,在東京中目黑開了「m&co. booksellers」。二○○○年,創立貨車行動書店,二○○二年,在中目黑經營「COW BOOKS」,二○○三年,開始在東京青山經營「COW BOOKS南青山店」。在經營書店的同時,也參與寫作和編輯工作。二○○六年,擔任《生活手帖》雜誌總編輯。著有《本業失格》、《最糟也最棒的書店》、《口哨三明治松浦彌太郎 隨筆集》、《放下包袱的輕生活練習》、《今天也要用心過生活》、《日日100》、《嶄新的理所當然》、《找到你的公做好感覺》、《旅行的所在》、《你好,再見》、《續.日日100》、《不能不去愛的兩件事》等豐富的作品。

譯者簡介

王蘊潔

在翻譯領域打滾十幾年,曾經譯介山崎豐子、小川洋子、白石一文等多位文壇重量級作家的著作,用心對待經手的每一部作品。譯有《不毛地帶》、《博士熱愛的算式》、《洗錢》等,翻譯的文學作品數量已超越體重。

臉書交流頁:綿羊的譯心譯意
www.facebook.com/sheepheart

  • 譯者: 王蘊潔
  • 出版社:天下文化

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  • 出版日期:2013/07/25
  • 語言:繁體中文


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針對周刊報導,國民黨主席吳敦義執意「徵召」新竹縣副縣長楊文科參選新竹縣長,就是為了藉整合新竹複雜的地方派系及人馬,為自己2020年大選舖路;吳敦義今天反駁說,是因新竹縣從第一任縣長到現在都是客家籍,且新竹縣的客家人人口結構占了七成以上,因此他不能違逆此慣例,「這是不妥的」。

吳敦義並表示,副主席兼祕書長曾永權也積極地跟新竹縣議會、縣政府、議員和鄉鎮市民代表會溝通、協調和探詢,取得一致的意見,讓事情圓滿解決了。

而周刊報導則指出,吳敦義執意「徵召」新竹縣副縣長楊文科參選新竹縣長,就是為了藉整合新竹複雜的地方派系及人馬,利用勝選創造全民調不一定選得出最具勝算者,也趁此機會向朱立倫示威,為自己邁向2020年大選鋪路。
國民黨主席吳敦義中午出席八百壯士會員大會。記者陳珮琦/攝影
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國民黨主席吳敦義中午出席八百壯士會員大會。記者陳珮琦/攝影
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底下是 降低人力成本 的內容簡介



經營環境變差,物價指數連續上升,各類人才的缺乏與競爭,致使人力成本越來越高……如何有效降低人力成本,成為企業必須面對的局面,本書就是專為企業如何因應人力成本高漲而撰寫的實務對策書。

用人費除了員工每月薪給之外,還須加上年終獎金,各種福利費或職場訓練費等,甚至是離職造成的費用,雇人的總成本,其總數幾達每月薪津的1.45倍或1.7倍。

在一般的情況下,很多人一想到減少人力成本支出,首先想到的是降低工資,乾脆刪減福利成本,或裁減員工,這都是捨本逐末、殺雞取卵的做法,不但不能從根本上解決企業的生存和競爭壓力,而且還有可能走向內外交困的死胡同。

更有甚者,為降低人力成本,不少企業病急亂投醫,要求員工自願辭職、重簽工作合約、強迫員工無薪休假等現象,病急亂投醫帶來的後果,實際上並沒有降低企業人力成本。

手段錯誤的關鍵原因是,你沒有徹底弄明白人力成本的真正內涵,降低人力成本不光是簡單地支付盡可能低的人事費用、砍掉一些必要的人力成本,而是要提高人力成本率,降低無效成本。

本書就是從提高人力成本率、減少無效人力成本的角度,介紹企業如何有效地降低人力成本:

⒈企業要減少無效人力成本

所謂無效的人力成本,就是不能為產品或是服務增值的人力成本。通俗地講,就是企業花了這個錢,它不會提高產量,也不會提高企業的服務品質。無效人力成本至少包括以下形式:

?不需要工作或流程而使用到的人員

?需要工作但工作量不飽和的多餘人員或時間

?成本投入與績效產出相對低的人員

?遣散費用、招聘費用和工傷費用

⒉企業要有效控制人力成本

如何有效地控制人力成本,應該說是企業經營管理的重大內容,因為人力成本事關企業組織的整體成本,成本過高會影響組織在其他方面如技術上的投入,成本太低及人力成本支付不足,又很難吸引人才的加入,最終形成對企業發展的羈絆。

本書是專為企業如何因應人力成本高漲而撰寫的實務對策書,講解企業如何在具體技巧上,有效的降低人力成本,讀者可根據各企業實情而參照使用。

本書特色

經營環境變差,物價指數連續上升,各類人才的缺乏與競爭,致使人力成本越來越高……如何有效降低人力成本,成為企業必須面對的局面,本書就是專為企業如何因應人力成本高漲而撰寫的實務對策書。

手段錯誤的關鍵原因是,你沒有徹底弄明白人力成本的真正內涵,降低人力成本不光是簡單地支付盡可能低的人事費用、砍掉一些必要的人力成本,而是要提高人力成本率,降低無效成本。

如何有效地控制人力成本,應該說是企業經營管理的重大內容,因為人力成本事關企業組織的整體成本,成本過高會影響組織在其他方面如技術上的投入,成本太低及人力成本支付不足,又很難吸引人才的加入,最終形成對企業發展的羈絆。

本書是專為企業如何因應人力成本高漲而撰寫的實務對策書,講解企業如何在具體技巧上,有效的降低人力成本,讀者可根據各企業實情而參照使用。

  • 出版社:憲業

    新功能介紹
  • 出版日期:2017/03/06
  • 語言:繁體中文


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圖文/7car 小七車觀點

以 Gullwing 鷗翼式車門聞名的 Mercedes-Benz W198 300SL 車系,長期以來都是許多車迷的夢中情車,而各國收藏家手中的 300SL 總有需要更換鈑件,或是修復的時候,近日 Mercedes-Benz 宣布針對這款經典車推出全新的原廠外觀零件,幫助它們重獲新生。

所有金屬零件皆由 Mercedes-Benz Classic 古董車中心認證的供應商打造,具備原廠提供的高解析度 3D 原廠車體數據,以假色方式確認公差,並透過木搥及手工製作,不但符合 Daimler 集團的要求,更能確保 300SL 擁有新車出廠水準般的工藝品質,有需求的車主們可在 Mercedes-Benz 服務據點透過料號直接下訂。

下方為目前提供的幾樣鈑件報價,皆含增值稅:

左前葉子板(料號 A198 620 03 09 40) 報價11,900 歐元(約合新台幣 42.3 萬元)

右前葉子板(料號A198 620 04 09 40)報價11,900 歐元(約合新台幣 42.3 萬元)

左後葉子板 (料號A198 640 01 09 40) 報價14,875 歐元(約合新台幣 52.9 萬元)

右後葉子板 (料號A198 640 02 09 40)報價14,875 歐元(約合新台幣 52.9 萬元)

後中央鈑件(料號A198 647 00 09 40) 報價2,975 歐元(約合新台幣 10.6 萬元)

後車底鈑件 (料號A198 640 00 61 40) 報價8,925 歐元(約合新台幣31.7 萬元)

代號 W198 的 300SL 車系生產期間自 1954 年至 1957 年,其中 1,400 部為 Gullwing 硬頂式樣,其餘為軟頂敞蓬車。 1999 年時 300SL 更被選為 20 世紀最佳跑車,截至今日不斷出現在各場拍賣會當中,身價相當高昂。此回 Mercedes-Benz 提供的外觀零件看似價值不斐,但對於收藏 300SL 的玩家來說,應該是相當值得投入的一筆小錢。

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※本文由7car 小七車觀點授權報導,未經同意禁止轉載。








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底下是 知識經濟概念 的內容簡介



知識經濟來自科學管理

洋人的「科學管理」(Scientific Management),就是我國古代的「窮理明德」,所謂的「窮科學之理」,「明管理之德」,因此「科學管理」,就是「窮理明德經濟合理的安排」。「政治」也不過是「經濟」的工具而已!專作「經濟合理」的安排,以免發生「經濟」的危機!想不到如今正中下懷,經濟下滑,亂政上升,正如當年李敖大師所說的:「民不聊生,官也不聊生」。

其實總統標準的做法,也不過是:

(1)存「窮理明德」之心,
(2)用「科學管理」之理,
(3)做「經世濟民」之事!

以前趙鐵頭等做得到,就有會有「經濟奇蹟」,否則,就如同現代「經濟降級」!何況歷來英國的首相、美國的總統,以及加拿大的總理,皆本著這三項原則上台治國,所以始終是「國泰民安,安居樂業」,即使經濟下滑,人民也自願「安貧樂道」,我們的政治人物及領導能嗎?

作者簡介

張士千

淡江大學英文系畢業,空軍少校退役,另著有《自然發音讀字法》一書。

  • 出版社:集夢坊

    新功能介紹
  • 出版日期:2013/05/29
  • 語言:繁體中文


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換跑道:尋求職場第二春



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▲新竹市長林智堅邀請市民陪媽媽度過浪漫幸福母親節。

振道記者蔡文綺/新竹報導

母親節想好要帶媽媽去哪玩了嗎?新竹市政府將於本周六(12日)下午1時至5時於市府中央路旁「幸福廣場」,以「轉角遇到愛」為主題,在中央路、府後街(市府禮堂停車場、美術館、228公園)三處轉角舉辦音樂市集,除有30攤甜蜜市集,更安排大聲向媽媽說愛活動,市長林智堅邀請市民陪媽媽度過浪漫幸福母親節。

新竹市長林智堅表示,為打造無障礙、步行友善環境,市府改造側門停車空間為幸福廣場,其工法選用一塊塊稜角方正陶磚拼貼打造,採精準度極高的「弧狀砌法」,古樸風格融入州廳氛圍,同時也打開護城河邊圍牆、串聯美術館、228公園廊帶,提升古樸美觀,質感上更呼應州廳、美術館復古風情。盼市民到幸福廣場能感受幸福城市的美好。

林智堅表示,幸福廣場過去為市府員工汽機停車場,改造後不僅提供市民更舒適、友善的步行環境,也改變民眾對機關傳統冷峻印象,本週六活動適逢母親節來臨,歡迎民眾帶著媽媽前來市府散步。他也提前祝福全天下母親,「母親節快樂。」

新竹市城銷處副處長林正光表示,「轉角遇到愛」音樂市集,由擁有輕柔嗓音的葉子帶來浪漫開場,也邀請台灣第一支搖擺舞團「Naughty Swing」、知名樂團怕胖樂團與市民度過浪漫的午後時光,新竹市美術館展覽《傾城之戀》及228公園草地上浪漫拍照打卡區,將成為民眾在母親節與家人幸福漫步的黃金街角。

林正光表示,市府邀請民眾漫步在嶄新的幸福廣場,一邊享受音樂的美好,一邊逛甜蜜市集,更安排母親節大聲向媽媽說愛贈禮活動,歡迎民眾陪媽媽到幸福廣場浪漫一下午,在午後感受滿滿的幸福。此外,5月19日帶來豐富好玩的「隆恩圳親子活動」,邀請大家一同漫步隆恩圳。







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沒有五窮六絕 製造業生產連23紅

經濟部昨(25)日發布最新工業生產統計表示,在半導體、電腦電子產品大幅成長的帶動下,5月我國製造業生產指數年增率7.24%,排除春節因素已創下連續23個月的正成長,預期6月也將成長3%以上,沒有「五窮六絕」的現象。



經濟部統計處副處長王淑娟表示,5月份工業生產指數年增率7.05%,而占工業部門比重逾九成的製造業生產年增率更達7.24%,比原預估3%以上好很多,顯示我國生產動能仍十分穩健。

5月製造業生產成長之所以高達7.24%,是受惠於海外品牌手機新品推出,以及新興科技應用的擴增,這些海外需求帶動了我國半導體、高階手機鏡頭及電腦電子產品的生產。

王淑娟表示,5月我國晶圓代工、DRAM、矽晶圓因此大幅成長,合計積體電路產量年增率高達17.56%,另外,電腦電子產品及光學製品業的產量也較去年同月大幅成長19.74%。

她表示,過去半導體、電腦電子產品有「五窮六絕」的說法,但從5月的表現看來,「五窮六絕」的情況已被打破了。

值得注意的是,除了半導體、電腦電子產品有高成長,5月機械設備業產量也成長17.5%、連續第16個月正成長,另外,汽車及其零件業的產量也成長7.16%,結束連續3個月的負成長。而化學trivago 訂房原材料業、基本金屬業的成長率雖沒那麼高,但仍持續正成長。

王淑娟表示,5月各業中表現比較疲弱的是面板,隨著對岸產能開出,在我國大尺寸面trivago板較去年同期相對疲弱下,液晶面板及其組件業的產找飯店 trivago量年減7.77%。

展望未來,經濟部表示,隨著全球AI、車用電子、物聯網等新興科技發展,將維繫我國半導體等電子零組件的生產動能,預期第3季製造業生產仍將持續成長,估計6月製造業生產指數的年增率仍將會在3%以上。

(工商時報)



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四大台商 撐起陸對美出口半邊天

美國將自7月6日起,對價值340億美元的中國大陸進口商品,徵收25%的關稅,共涉及818項產品,對台商影響為何?根據中國大陸「海關信息網」的資料顯示,大陸對美trivago 訂房出口前幾大企業,幾乎全部是台商,鴻海、廣達、仁寶及和碩等台灣四大電子集團,就占據大陸對美出口前十大出口企業的八名之多,貿易戰加劇,台商很難不被波及。



根據大陸「海關信息網」的統計,2016年對美出口前十名企業分別是:一,鴻富錦精密電子(鄭州)有限公司;二,達功(上海)電腦有限公司;三,昌碩科技(上海)有限公司;四,名碩電腦(蘇州)有限公司;五,仁寶資訊技術(昆山)有限公司;六,鴻富錦精密電子(成都)有限公司;七,達豐(重慶)電腦有限公司;八,偉創力製造(珠海)有限公司;九,達豐(上海)電腦有限公司;十,戴爾(成都)有限公司。

再來看海關統計2016年對歐盟出口前十名企業,其實也和美國差異不大,只是多了華為,名單如下:一,鴻富錦精密電子(鄭州)有限公司;二,達功(上海)找飯店 trivago電腦有限公司;三,華為終端(東莞)有限公司;四,華為技術有限公司;五,名碩電腦(蘇州)有限公司;六,仁寶資訊技術(昆山)有限公司;七,達豐(重慶)電腦有限公司;八,富士康精密電子(太原)有限公司;九,鴻富錦精密電子(成都)有限公司;十,英華達(重慶)有限公司。

另兩家是美商

再從對美出口前十大各別公司來分析,第一名的鴻富錦精密電子(鄭州)有限公司是鴻海在大陸投資的子公司;第二名的達功(上海)電腦有限公司是廣達集團在上海的生產製造基地;第三和第四名的昌碩科技(上海)有限公司及名碩電腦(蘇州)有限公司,都是和碩科技的投資企業,第五名的仁寶資訊技術(昆山)有限公司是仁寶電腦的製造基地。

至於第六名的鴻富錦精密電子(成都)有限公司,也是鴻海的子公司;第七名的達豐(重慶)電腦有限公司則是廣達電腦子公司;第八名的偉創力製造(珠海)有限公司,是偉創力集團在珠海的全資子公司。

偉創力集團(FLEXTRONICS)是僅次於鴻海的第二大電子代工企業,是家總部位於新加坡的美國公司;第十名戴爾(成都)有限公司則是屬於美國戴爾電腦的子公司。

(旺trivago報)



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南山人壽投資20億完成 新北市秀泰生活樹林店商場啟用













▲南山人壽總經理許妙靜。(圖/記者戴瑞瑤攝)momo購物網>momo購物商城

記者李蕙璇/台北報導

南山人壽投資20億完成的新北市大型複合式娛樂購物商城「秀泰生活樹林店」,已於去年10月完工啟用。該處座落於樹新路與保順街口,居樹林火車站商圈內,將可提供市民新的休閒娛樂去處。

南山人壽於2014年參與新北市政府樹林樹新段公有土地招商案,取得面積共1.05公頃的土地權50年後,開始興建大樓,去年完工後已交由秀泰集團進駐營運。

南山人壽總經理許妙靜表momo 購物示,南山多年來配合各縣市政府招商計劃,投資興建大型建設。 除了新啟用的秀泰生活樹林店,位於台北市的臺北南山廣場也預計6月正式對外開放,舉辦藝文展覽活動。

而在中部的南山台中陽光廣場與南山台中勝利廣場,已在去年開幕。至於台中市八期捷運新生活圈的台中文心廣場,則預計今年中啟用。

目前秀泰生活樹林店為一座結合電影院、書店、零售美食及親子育樂的大型複合式娛樂購物商城,總樓地板面積約1萬9,000坪,館內有12個影廳,可容納1,580人,並有全台第二座4K雷射投影巨幕影廳。而從此處到板橋區11分鐘車程,步行至樹林火車站及未來捷運萬大線約需8分鐘。







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17歲大陸留美交換生 性侵6歲女童遭遞解出境



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momo購物商城







美國一名17歲的中國大陸交換生,因性侵6歲女童被驅逐出境。(示意圖/翻攝自網路)

國際中心/綜合報導

美國康乃迪克州一名17歲中國大陸交換生,去年3月性侵一名6歲女童被捕。周三(5月30日) 被判刑45天。由於扣押的天數可與刑期相抵, 因此判刑確定後,周四他立馬被遞解出境,未來亦不可能再入境美國。

這名喚作李裕龍(Yulong Li,譯音)的大陸留學生,被控在新哈特福德(New Hartford)所住的寄住家庭裡,性侵家裡的一名6歲女momo購物網童,事情曝光後,在去年3月被捕。女童母親向法官表示,案發後全家都面臨重大壓力和挑戰。

被告李裕龍尚未成年,本可移到少年法庭審理。但考慮到案情的嚴重性,法官將此案當作成人犯罪案件來處理。最後經過認罪協商,李裕龍被裁定 「三級性侵」罪名成立。因被扣押日子與刑期相抵,判刑後立即被遞解出境。目前未知他就讀的是 那所學校。







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歷史的個性:《史記》教你「勝敗不是兵家常事」,個性才能決定命運 博客來網路書局

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底下是 歷史的個性:《史記》教你「勝敗不是兵家常事」,個性才能決定命運 的內容簡介



讀歷史知人性,《史記》告訴你:

「勝敗不是兵家常事,個性才能決定命運!」

扶欄客帶領你從古代兵家風雲激盪的生涯境遇,

學會人生進退的藝術。


本書精選《史記》15個名將,彙整116個現代職場的關鍵智慧,

無論職場菜鳥、萬年老鳥、中堅夾心主管、空降部隊、高階主管乃至公司負責人,

都能習得趨吉避凶、保身上位的祕訣。


《史記》是我國首部以描博客來網路書店寫人物爲中心的歷史巨著,被譽爲「史家之絕唱,無韵之離騷」。

司馬遷以傳神的筆觸刻畫了衆多歷史人物。這些歷史人物風采各異,也具有不同的個性。

???

孫武、孫臏、白起、王翦、廉頗、李牧、衛青、李廣……他們都是叱咤疆場的軍事統帥,連百萬之衆,戰必勝,攻必取,是什麽樣的機緣讓他們走上兵家之路?

???

或專注果斷,或睿智冷靜,或猜忍虛榮,又是什麽鑄就了他們迥異的個性?而他們的個性,又造就怎樣的人生?

?孫武——老闆愛將的進退保身之道

【個性關鍵字】睿智、堅決、冷靜、超脫

【職涯關鍵抉擇】

獻奇書《孫子兵法》,獲吳王闔閭青睞→出色的作品集讓面試贏在起跑點;

面對吳王訓練美少女戰士的要求→老闆不合理的要求叫創意,大膽挑戰留下好印象;

佳麗集體笑場,殺雞儆猴斬寵姬→你把自己當一回事,別人自然把你當一回事;

富二代夫差登王位,歸隱山林→老闆沒有永遠的愛將,審時度勢明哲保身。

?孫臏——社會新鮮人逆轉勝的職場求生祕訣

【個性關鍵字】頑強、感恩、創新

【職涯關鍵抉擇】

龐涓不懷好意頻招手,瑜亮情結友誼幻滅→防人之心不可無,小心過濾求職陷阱;

得田忌大度賞識,賽馬妙局巧贏千金→以部分失敗換取整體勝利;

婉拒將軍大位,自甘軍師之位→自知之明,最優秀的人不一定適合當領袖;

減灶妙計誘敵,龐涓遂成孫臏天下之名→盡信大數據,不如無大數據。

?田單——活用群眾心理學,創造個人優勢

【個性關鍵字】務實、適應力強、擅長引導操縱大眾博客來情緒

【職涯關鍵抉擇】

五國聯軍進犯,改造馬車突圍→創造力是解決瓶頸的關鍵;

見縫插針,樂毅跳槽→瞄準雙方心結,挑撥事半功倍;

百鳥聚集,神師降臨→善用名人效應,操縱群眾心理;

削鼻挖墳,燕軍犯眾怒→創造共同仇敵,比獎賞更能激勵團隊;

三日後投降之約→想贏要先學會認輸,消除敵手戒心;

火牛來襲,裝神弄鬼壓軸大戲→攻其不備,一舉滅敵。

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?樂毅——高階主管的責任範圍、優雅轉身的哲學

【個性關鍵字】敬業、明智、恩怨分明

【職涯關鍵抉擇】

遊說五國,聯手抗齊→分散風險,老闆最愛「高收益,低風險」;

流言可畏,遭換將毅然跳槽→辭職無罪、跳槽有理,名將的責任是有限的;

《報燕惠王書》老臣新君高下立分→爭理三元素:條理分明、冷靜分析、強調優勢。

?王翦——加薪的理由,主管員工老人新人不可不學

【個性關鍵字】務實、低調、老謀深處、善於自保

【職涯關鍵抉擇】

滅楚之戰,秦始皇憑報價定主將→笑容掛臉上,計算放心上,被老闆打槍也別不開心;

秦王示弱勸老將,灞上送別王翦求田產→老闆最需要你的時候=提加薪最適當的時機;

老將軍求財若渴,始皇帝疑心盡消→要求合理利益建立雙向安全感;

秦軍吃好睡好,養精蓄銳一舉滅楚→員工的幸福指數,就是公司的獲利指數。

本書特色

1 《史記》的最佳入門書:《史記》善於描寫人物,刻劃人物心理活動,選擇歷史人物一生中最有意義的事件,突出人物的性格特徵,並善於細節描寫,以瑣事烘托出人物的性格。本書精選《史記》15個知名軍事家,配合現代職場狀況進行解讀,無疑是現代人最佳的《史記》入門書。

2.最幽默、一針見血的剖析:作者扶欄客以詼諧幽默的筆調,直指千古不變的人性特點,分析歷代兵家成敗的原委,帶你領略古代兵家風雲激盪下的多樣人生,讀來酣暢淋漓、令人拍案叫絕。

3.讀史記,知人性,學會人生進退的藝術:本書從歷代名將的個性與人生經歷、成敗,彙整116個現代職場的關鍵智慧,無論各個位階、身處不同挑戰的人,都能從本書學得趨吉避凶、保身上位的祕訣與應對進退的藝術。

  • 出版社:野人

    新功能介紹
  • 出版日期:2017/01/25
  • 語言:繁體中文


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軍聞社/記者陳映竹臺北29日電

「檢查胸部,檢查腹部是否有外傷,」「快點!」「倒數,5、4、3、2、1,時間到!」「加油!再一步!」國防醫學院衛勤訓練中心戰術戰傷救護班的學員日前進行最後一天的測驗,模擬戰場,現場施放煙霧,搭配槍林彈雨的音效,測驗官隨時下達狀況,製造緊張氣氛,受測學員使出渾身解數,在高壓環境下,盡力展現上課所學,努力完成救護任務。

戰術戰傷救護係指醫務人員須在有限醫療資源、環境嚴峻、敵火攻擊及低度光照等多種不利條件下實施醫療救護,如未在適當時間下執行,可能使醫務人員及傷患生命處於危險,並導致任務失敗。

衛勤訓練中心表示,戰術戰傷救護班的起源是為落實醫務人員戰傷處置訓練及強化戰場救護實際作為,於民國105年由國防醫學院衛勤訓練中心在國防部軍醫局指導下,辦理國軍戰傷救護示範觀摩。

民國106年將「戰術戰傷救護」導入中級救護技術員訓練課程中,辦理兩場次為期一週的「戰術戰傷救護課程」,培訓各作戰區陸、海、空軍、後備、憲兵及中央單位的醫務人員;今年度則正式將課程納入年度教育的訓練流路,開辦9期「戰術戰傷救護訓練班」,每期招訓40員。

衛勤訓練中心指出,「戰術戰傷救護訓練」課程主要是參考美軍戰術傷患照護(TCCC)準則,並結合授課教官參與美軍機動輔訓及實際赴美受訓經驗,規劃為期一週共43小時的課程。課程內容區分「敵火下照護(Care Under Fire)」、「戰術區照護(Tactical Field Care)」、「後送照護(Combat Casualty Evacuation Care)」、「綜合演練」及「學術科測考」;期望藉由落實戰術戰傷救護訓練,增進第一線醫務人員戰場救護能力,戰時能有效提升傷兵存活率。







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底下是 領袖獅子心 的內容簡介



約書亞是一位面對不可能的挑戰與巨大的目標,仍以獅子般勇敢、堅毅的心向前邁進的領導者──他有如刀的實力,又有像刀鞘一般懂得自我節制的品格。本書將助你學習這兩者兼具的領導力,成為真正合神心意的領袖。

  • 譯者: 王桂珠
  • 出版社:雅歌

    新功能介紹
  • 出版日期:2007/07/01
  • 語言:繁體中文


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寵物小組/綜合報導

好命狗真令人欽羨!泰國有一隻好命法鬥Buta,整天享受奴才的貼心伺候,這天牠躺在地板上等洗澡,肉腿打開的模樣超級萌,讓網友重複看N遍外,也笑說「這狗很會享受啊~song捏!」

▲▼腳張超開,形象都沒了!



這天又到了洗澡時刻,由於天氣很熱,Buta倒在戶外等沖涼,只見牠一手撐著、眼睛微閉,兩隻肉肉的狗腿外擴,露出肥嫩小肚肚「等沖澡」,一副爽臉像在說「本汪就是個大爺~」

Buta的洗澡影片發布後,讓不少網友感到羨慕,紛紛在底下留言說,「X!好享受啊」、「舒服的樣子好可愛~」、「太萌了~很享受喲!」、「這隻過很爽餒」,不過也有人笑說,「是我就直接從頭淋下去了!還在那邊給我爽XD」

▼更多精采影片。











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底下是 電子商務與產業發展 的內容簡介





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僕人修練與實踐



領袖洞見系列2



QMU實踐法:部門管理的有效體系



全球華人知識管理推動實務

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趙雲的領導藝術(附4CD,無書)



尋找巴菲特的商業兵團:學習營商及人生之道



看不見的管理:凝聚力



豐田形學:持續改善與教育式領導的關鍵智慧



目的:企業追求基業長青的終極利器



博客來網路書店>總裁厚黑學



經營管理的活水:精實管理的應用與變革



總經理如何領導成功團隊





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再難搞的下屬都能帶!從此不再爆青筋的42個應對下屬的技巧



厚黑學完全使用手冊:領導統御篇



蜂潮來襲:女性領導時代來臨



黑帶管理學:軟爛部屬變能幹!這樣帶人,讓C咖變A咖,不服從、愛抱怨、效率差,通通消失



如何移動你的公車?:輕鬆駕馭生活、工作的寓言,讓你找回熱忱、增加效率、提高績效、無往不利!



留心花園,翻轉領導4.0:引領組織成長,解決組織問題的心法與實際作為



主管不好當:做好主管的35堂管理課



成為讓部屬願意追隨的上司:51個帶人先帶心的領導力



先發制人:打造迎戰變局的高韌性海豹團隊



不懂讚美,你就自己做到死



連薩提爾也佩服的4堂溝通課 對話的力量:帶人要深得人心,不是單向的「說道理」, 而是要溫暖他「受傷的心理」!



【漫畫圖解】不懂帶團隊,那就大家一起死!



自慢9:管理者的對與錯—43則管理課題解答



管理講堂:改變思維 改變命運



這不是我們做事的方法!:組織的興起、殞落,再崛起



別讓績效管理毀了你的團隊



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▲Lamigo桃猿廖健富。(圖/記者季相儒攝)

記者歐建智/台南報導

Lamigo桃猿廖健富以19歲成為史上最年輕的單月MVP,他表示,沒有太特別的感覺,還是繼續用一樣的方式去打,盡力去比賽,體能有一點下滑,要去調整讓自己打得更長久。

廖健富在3月、4月的是打擊率4成34、3支全壘打、24分打點,讓他獲選單月打擊MVP,目前平均打擊率在4成以上,是現在唯一4成的打者。

對於自己獲選月MVP,廖健富似乎沒有什麼開心的感覺,他表示,沒有特別的感受,比賽還是要繼續再打下去。

由於第一次經歷職棒的長期比賽,廖健富有一點陷入低潮,他表示,體能有下滑的狀況,最近特別明顯,需要再去強化,讓自己可以持續出賽。







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社會行走100訣(典藏版) 博客來網路書局

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底下是 社會行走100訣(典藏版) 的內容簡介



1部值得傳世的經典著作;100條社會生存的必備法則

該怎麼在社會上行走,才能夠平安穩健?有沒有什麼樣的行為準則,能夠立足社會,永保不敗?

《社會行走100訣》的作者李赫,以其犀利的文字,將社會行走必備的觀念、行為準則,以及社會上普遍存在的現象、人與人之間互動的原則做了十分詳盡且精準的剖析,甚至還進一步探討了人的心態。

這不是一本教人詐術的書,書中也沒有取巧、投機的行為和心態,書中的100條法則,不但條理分明,且字字珠璣,即便是充滿人生哲理的書,在作者的筆下,也仍然處處透著恆常不變的智慧,是一本值得傳世的智慧之書。

出版緣起15年前,《社會行走100訣》的出版,當時,不但高居何嘉仁書店的暢銷書排行榜長達一年,同時,中廣、警廣等廣播媒體,也特別將本書中的每一訣在節目中做介紹,而商請作者以本書為主題的演說邀約更是不曾斷過,短短一年,引發了不小的回響。

15年後,《社會行走100訣典藏版》以全新的編排,再次出版,除內文部分做小幅的修訂外,原書所蘊含的人性、規則、生存哲理,即使已經經過十五個年頭,也始終沒有絲毫的褪色。

以「典藏版」再次出版,目的是讓更年輕的一代,能夠在混亂的社會中,尋找出一條清明的道路,更希望這本書的再出版,能夠成為一盞明燈、一個依循,讓年輕的一代能輕鬆縱橫社會,不致迷失自己,成為誤入叢林的小白兔。

  • 出版社:稻田

    新功能介紹
  • 出版日期:2008/03/31
  • 語言:繁體中文


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研究所考試--作業研究歷屆試題詳解(93-90)



杜拉拉職場潛規則



溫伯格的軟體管理學:關照全局的管理作為(第3卷)



管理資訊系統



專案管理



溫伯格的軟體管理學:第一級評量(第2卷)



建築工程估價投標



溫伯格的軟體管理學:系統化思考(第1卷)



專案管理計分卡:評估專案管理解決方案的最佳策略工具



與熊共舞:軟體專案的風險管理



探索知識管理-入門實作應用



人月神話:軟體專案管理之道(20週年紀念版)





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管理實務典範:系統思考及理論運用(附CD)



永續八步:企業獲利的永續策略



論語與算盤



經營分析



管理職能實務:超過1,500場次輔導培訓實戰經驗



管理淬煉



創造企業競爭優勢從管理開始



管理愈簡單愈好(3)



管理學概論(三版)



上帝的企管學



競爭策略:產業環境及競爭者分析(三版)



傳統文化與經營管理研究論文集



36個洞見開啟你的經營管理腦:管理典範轉移的大師見證



決勝10倍速時代 如何讓石頭飛起來?Speed Decides Everything(附4CD)



企業活動專案管理:在會展產業的運用



管理和你想的不一樣:用80分鐘更新舊式MBA腦袋





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▲東森購物與草莓網聯盟啟動儀式正式展開,共同打造最強美妝跨境電商。(採訪撰稿/記者李彥慧;攝影剪輯/記者謝盛帆)

▲東森購物執行策略長王令麟說,未來的價格競爭、產品差異化勢必激烈,因此去年下定決心走出去,在併購草莓網後,有了強大的美妝供應鏈支持,將讓東森零售正式進軍海外打世界盃。(圖/記者周宸亘攝,以下同)

記者洪菱鞠/博客來網路書局台北報導

東森購物發展全球跨境零售,在併購香港販售美妝保養電商草莓網,取得76%股權後,有了強大的美妝供應鏈支持,讓東森正式啟動走向世界的第一步。東森購物執行策略長王令麟說,台灣要走出去,光是語言就輸很多,與其自己練兵10年,併購國外電商是最快方式,尤其全球找不到其他電商像草莓網佈局230個國家、支援38種語言,而在草莓網加入後,預估3年後海外營收會大過台灣,呈翻倍成長。

由於草莓網旗下擁有830個品牌,多達33,000種產品,此次購併將有助提升東森購物的國際採購能力、整體商品和拓展海外地區營收來源與佈局,並借重經營團隊的跨國貿易與跨境電商實力,增強跨境電商經驗。此外,透過草莓網的全球銷售平台,可協助東森購物供應廠商與東森自營商品外銷,只要一個商品上架,就能賣到全世界,對台灣消費者而言,則是可以買到價格優惠的國際美容保養品。

東森購物全球電商中心執行長王志仁提到,草莓網年營業額約新台幣44億元,感覺不是很大,但重點在於它只賣美妝品,而且是全球集中採購,因此能產生好的經濟效果。購併之後,草莓網經營仍為獨立進行,透過在東森曝光,導流至平台購物;草莓網擁有3萬多個品項,消費者可在上面買到台灣有的、或是沒有的美妝或保養品,再加上介面提供38種語言以及貨幣使用,使得購物沒有門檻和障礙。

▲東森購物執行策略長王令麟(左2)、草莓網CEO Mr.Rodney Miles(右3)、東森購物全球電商中心執行長王志仁(右1)等人,出席東森購物與草莓網聯盟啟動儀式活動,期盼強強聯手共同打造最強美妝跨境電商。

王令麟則指出,與草莓網聯盟後,在策略上,將尋找和在地廣告行銷公司合作,例如《ETtoday新聞雲》在美洲、馬來西亞有分版做廣告,若能進一步結合,可望對草莓網行銷帶來加乘效果。為了把市場做大,除擴大原有最強的澳洲、紐西蘭、美國、加拿大,強化各地區的行銷力,更會積極進軍印度,因草莓網主力在英語系國家,印度又是一個英語化很強的地區,因此很看好未來發展,此外,台灣的美妝、生技保健也會陸續在草莓網上架。

▲對於東森購物與草莓網的聯盟,王令麟、Mr.Rodney Miles皆對未來發展極具信心,尤其Mr.Rodney Miles認為,東森購物具有媒體優勢,合作之後可望提高觸及率,接觸到更多消費者,未來會更加蓬勃;在台灣社群媒體操作上,則是由東森購物與草莓網整合在一起執行。

過去草莓網在台灣一個月只有破百萬的銷售業績,今年透過東森購物協助導流量,業績明顯成長,東森也目標今年將協助草莓網在台月銷售破千萬,年營收目標破億。王令麟提到,草莓網僅有100多位員工,卻可以做到全球,為了帶領台灣廠商走向海外,預計明年會增加1萬多個經銷商;此外,未來全球走向一定是大者恆大,面對殘酷事實,不論價格、產品一定要有差異化,才會有競爭力。

電商市場競爭激烈,相較於PChome為了與蝦皮力拼一戰,導致大傷,今年第一季財報公布後,每股虧損4.03元,東森購物堅持走自己的路,透過多通路布局,去年獲利4.46億,稅後純益EPS 3.84,現在又積極開拓新通路,同時宣布成立「東森健康生醫」推出自營商品,最大關鍵在於調整戰略方向。

王令麟認為,東森購物有30萬會員一年消費近120億,只要讓他們每個人增加10%、20%,鎖住既有的,營收不求大,但求賺錢即足夠。東森客單價平均是2,500元,PChome則是800元,假使別人再用500殺進來,就不用玩了,尤其5年前看到淘寶雙11盛況,東森也加入參與,結果3個月賠掉8,000萬元,因此嚇到了,發現這樣會燒錢燒得沒完沒了,所以戰略要調整,除發展自營商品,更要能夠跟上科技的進步與產業結構的變化。







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阿里巴巴全球雲端服務躍居第4 離前3巨頭仍有巨大差距 - 財經

trivago 2018-06-27 13:29

〔編譯廖振堯/綜合報導〕阿里巴巴在B2B貿易、線上零售、第3方支付等領域迅速崛起,現已成為中國電商巨頭。而根據雲端市場分析公司Synergy Research,阿里巴巴第1季在全球雲端基礎設施和相關服務上已經超越IBM,現為全球排名第4的供應商。

隨著越來越多企業將運算程序或存儲資料移至雲端進行,大型科技公司如阿里巴巴紛紛著手建造資料中心、擴大部門、收購公司等等,以應對激增的工作量。

Synergy Research的數據指出,阿里巴巴在雲端服務領域已經擠下IBM,現在僅落後亞馬遜、微軟、谷歌,是全球排名第4的公司;亞太地區則排名第2,僅次於亞馬遜。阿里巴巴表示,2017會計年度雲端事業收入是2016年度的2倍,成長到21.4億美元(約新台幣651億4588萬元);2018年第1季收入則為6.99億美元(約新台幣212億7896萬元),年增超過2倍。

但Synergy另1份4月的報告顯示,雖然阿里巴巴市佔率逐漸上升,但依然只有5%,相較龍頭亞馬遜的雲端平台AWS約40%的市佔率仍有很大距離。

但阿里巴巴要拓展全球市場還有其它挑戰。國際研究暨顧問機構高德納(Gartner)去年首度將阿里巴找飯店 trivago巴納入其年度雲端報告中,內容提到:「由於團隊還沒建立名聲,打入市場力道不足,阿里巴巴在許多市場中尚未達到客戶的標準。而阿里雲雖然接受第3方審核,潛在國際客戶在選擇中企時還是會再3考量相關法規和資訊安全。」

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王炳忠被起訴 國台辦即時聲援、批民進黨「喪心病狂」 - 政治

trivago 2018-06-13 13:12

〔記者鍾麗華/綜合報導〕台北地檢署偵辦中生周泓旭涉來台發展共諜組織,涉吸收王炳忠等新黨青年軍的部分今偵結,並公佈王炳忠、侯漢廷、林明正、王炳忠父親王進步等4人涉幫助發展組織的物證,依違反國家安全法將4人起訴,中國國台辦今天上午也即時掌握訊息並批民進黨當局「喪心病狂」。

台北地檢署今天上午11點舉行偵結記者會,不過,國台辦今天上午10點舉行例行新聞發佈會,有「福建東南衛視」記者問到,日前新黨青年成員王炳忠、侯漢廷、林明正申請前往大陸參加第十屆海峽論壇,遭台當局拒絕,國台辦有何評論?

馬曉光表示,一段時間以來,民進黨當局和台獨勢力無所不用其極地打壓主張兩岸統一的人士。「就在剛才我們看到消息,民進黨當局試圖以所謂『防害安全罪』對他們進行起訴。」

馬曉光說,「我想這樣一種喪心病狂的行為,必將受到兩岸同胞的一致反對和譴責,當然也阻擋不了兩岸各界民眾要交流、要合作的共同民意和兩岸交流的歷史趨勢。」

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精準提問的力量:問對問題,就解決一半的問題!風靡美國政商學界的11種深度提問思考,教你挖掘真相,扭轉逆勢,創造全新格局 博客來網路書店

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底下是 精準提問的力量:問對問題,就解決一半的問題!風靡美國政商學界的11種深度提問思考,教你挖掘真相,扭轉逆勢,創造全新格局 的內容簡介



★《商業周刊》 1575期獨家書摘? 強力推薦★

成功的人,都用提問解決問題!

◆ 美國前參謀長聯席會主席鮑爾如何決定發動科威特戰爭,並成功推翻海珊?

◆ 當初只是一個天馬行空的想法,如何能創造出Uber劃時代的共享服務?

◆ CNN主播安德森.庫柏怎麼做到獲獎無數,並被封為「讓人誠實的主播」?

◆ 為何不少公司捧著大把的鈔票找史帝夫.米勒拯救他們的企業?

很多人都想知道這些成功人士有何獨門祕訣,其實答案出奇簡單──問對問題。

曾任五屆白宮記者的法蘭克?賽斯諾(Frank Sesno),過去是CNN資深記者、當家主持人,

他發現成功人士都善用提問完成各種任務。

賽斯諾把「提問」視為一種能力,如果帶著多種視角提問,會有更宏觀的想法、得出更有創意的解決辦法。

在書中,賽斯諾把提問分為十一種類型,並援引數十位成功人士的例子,

其中有不少是美國政、商、學界做為引導思考、規劃對策的思維。

1. 診斷型提問──找出問題核心,做出判斷。

2. 策略型提問──看見大局,評估目標、利益、風險、後果。

3. 同理型提問──著重情感面的分享,探索內心。

4. 搭橋型提問──破解冷漠、敵意的防備,建立善意的對談。

5. 衝突型提問──向對方究責,揭發真相,留下紀錄。

6. 創意型提問──跳脫框架的思考,激發創意和想像。

7. 任務型提問──找出共同使命,把難題轉換共同目標。

8. 科學型提問──檢驗觀點的對錯,探索未知。

9. 面試型提問──了解面試者個性與技能是否合適。

10. 有趣型提問──使對話有滋味,熱絡交流並認識彼此。

11. 遺產型提問──梳理生命重要事物的順序、檢視成就。

若想要激發觀點、爭取支持、新的做事方式等,都能透過提問達到目標,更快成功!

當今時代,許多答案不假思索,事實難以捉摸,

更需要精準地提問挖掘真相,扭轉逆勢,創造個人全新格局。

各界推薦

「本書是一本必備指南,說明憑提問達成目標的竅門。書中有許多精采故事與非凡人物,發人深省,不只教你如何憑提問學到東西,還教你如何憑提問挑戰他人、啟發他人、創新發明、追求卓越。」──CNN主播安德森.庫柏(Anderson Cooper)

「法蘭克.賽斯諾總能問對問題,展現提問的威力。道理一清二楚:別不願提問,而是學會善加提問。我是把提問當作武器,但法蘭克更睿智,他是憑提問讓人生變得更好。」──環球電視臺新聞主播豪赫.拉莫斯(Jorge Ramos)

「法蘭克.賽斯諾是訪談高手,在這本書中把畢生絕學傾囊相授。這本書絕對要讀:賽斯諾會教你如何跟人聊得熱絡,化解複雜難題,逼人直視問題,迅速建立友誼,規畫人生重大決定。這本書不只在講如何提出問題,更是在講如何過好人生。」─《重新定義人生下半場》(Life Reimagined)的作者芭芭拉.哈格提(Barbara Hagerty)

「這本書闡述提問對我們的深切影響,日常小事如此,重大發現亦然。在這個日益複雜與兩極的世界裡,我們該為自己多加提問。賽斯諾精采道出,如果我們多做提問、少做斷言,大家能尋得共通之處,解決某些重大難題。這本書引人入勝,發人深省,所有關心未來的人都該一讀。書裡不只探討提問,還指出一種思維,有助我們的行事更具策略、同理與創意。」──佛蒙特州前州長詹姆斯.道格拉斯(James Douglas)

「我們想當對的人?還是我們想了解事情?我得先破梗:後者能增加前者的機會。真希望我能先讀到這本書,再開始創業、投資、環遊世界與扶養孩子。世界日益複雜,我們喜歡簡便答案,但其實現今真正的重點反倒是要多花時間問對問題,而這本書是最佳指南。」──創業投資人、《新創崛起》(Startup Rising)作者克里斯多福.施羅德(Christopher Schroeder)

「這本書深具洞見,無比實用,出人意表,扣人心弦,而且輕鬆有趣。賽斯諾向我們展現問對問題的力量,例子包括前國務卿鮑爾和比爾.蓋茲等知名人物,也包括辛苦養家活口的單親媽媽。賽斯諾解釋說,提問是極為重要的技能,有助我們增進關係,在工作上更成功與滿足,而更重要的大概是活出更完滿與有趣的人生。」──美國前眾議院議員 布萊恩.巴爾德(Brian Baird)

「這本書既是回憶錄,也是大師講座。賽斯諾回顧主播生涯的成就與失敗,回顧各種跟大人物的訪談,闡述十一種問題的最佳問法,例如衝突型提問和遺產型提問。無論你是工作上亟需找出重要問題的答案,還是想憑妥切提問跟家人和朋友深談,這本書都是必讀。」──賓州大學安能堡公共政策中心主任 凱絲琳.賈米森(Kathleen Jamieson)

「法蘭克.賽斯諾的這本書揭露領導統御的一大祕訣:高階領袖懂得善用情商與事實問對問題,獲得所需的資訊,解決重大的難題。」──記者兼播音員 法蕾.契戴亞 (Farai Chideya)

「名主播法蘭克.賽斯諾道出豐富故事,提供實用訣竅,向我們展現提問具備何種驚人力量,不僅能改善我們的人生──甚至能改善我們的世界。」──提問專家 華倫.貝加(Warren Berger)

「這本書激發我們以更多樣的方式提出疑問與解決問題。法蘭克.賽斯諾教我們如何憑猛追到底的犀利提問,以診斷問題或發現機會。如果我們從各種角度提問,我們能想出更厲害與創新的解決之道。」──高盛集團合夥人 蘇西.謝爾(Susie Scher)

「任何人只要想獲得重要問題的好答案,就該讀這本書,讓賽斯諾教你最上乘的提問藝術與科學。這本書寫得出色,架構井然,我絕對會列為學生的指定讀物。」──南加大傳播暨新聞學院院長 厄尼斯特.威爾森(Ernest Wilson)

「我們身在一個驚嘆號的時代。公共領域通常不是一個詢問的空間,而是指控與爭辯的場域,但這本書教我們怎麼改變這局面,如此簡單容易,如此耳目一新。各章傳授許多提問技巧,教我們抱持公開而誠懇的心態,有時感同身受,有時尋求衝突,但總是在讓對話更有建設性。無論我們是老師、政治人物、企業高層、水管工、兒子、女兒、伴侶或友人,賽斯諾都提醒我──提問的藝術,正是我們生而為人的核心。這本書引人入勝,有精采的例子,有動人的故事,說明提問(而非答案)具有改變世界的深刻力量。」──佛蒙特州明德大學校長 羅莉.帕頓(Laurie Patton)

「法蘭克.賽斯諾寫出一本有關提問的大作,極富創見,文字緊湊,非常發人深省。不過其實這本書也給出許多答案。書裡舉出前國務卿鮑爾、新聞主播豪赫.拉莫斯、專業屋頂工與作者殘障的姊姊,讓你看到提問的妙用。你會領略回聲問題的效果,了解沒有問號的問句有何威力。閱讀本書,讓你更了解人生幾個最棘手的難題:如何學習,如何工作,如何探索──以及最重要的,如何生活。你也許會跟我一樣,發現答案主要就是問對問題。」──特殊奧運主席 提摩西.施萊佛(Timothy Shriver)

  • 原文作者: Frank Sesno
  • 譯者: 林力敏
  • 出版社:三采

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  • 出版日期:2018/02/02
  • 語言:繁體中文


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▲租賃專法即將於6月27日上路,屆時租屋市場將面臨5大變革。(圖/記者季相儒攝)

記者陳佩儀/台北報導

過去租屋市場普遍面臨租屋權益保障不足、租賃資訊不對稱、糾紛處理不易及缺乏專業管理等問題。內政部近2年積極推動專為租屋權益發聲,及租屋產業發展的專法,並於去年公布「租賃住宅市場發展及管理條例」(簡稱租賃專法),該法即將於今年6月27日上路,屆時租屋市場將面臨5大變革。

強化租賃權利義務關係租屋契約全面納管

為強化租賃權利義務關係,租賃條例訂明房客押金負擔不得逾2個月租金總額,且租約消滅時有退還押金的保障;房東應說明負責修繕項目,未於期限內修繕得由房客自行修繕並請求償還費用;如房客有毀損不為修繕、賠償或長期療養需要等特定情形,得由房東或房客主張提前終止租約。

由於106年1月施行之「房屋租賃定型化契約應記載及不得記載事項」,主要針對消費關係之租賃契約,例如企業經營的房東進行規範,而租賃條例對於非具消費關係的租賃契約,例如出租人為業餘房東,則授權訂定應約定及不得約定事項規範租賃雙方的權利義務,兩者互相搭配,更能全面促進租賃契約的公平合理。

導入民間團體力量提供專業租屋諮詢

為提供租賃雙方多元諮詢管道,在租賃條例施行初期,政府將先建立「租賃事務諮詢平台」,提供民眾諮詢租屋事務。並逐步輔導成立房東、房客協會,提供民眾諮詢專業經營知識,或糾紛處理技巧的管道,使團體成為租賃雙方處理租賃事務的得力幫手。同時協會也能提供相關通譯服務,以協助新住民處理租賃事務。

政府免費提供租屋爭議調處服務

租賃糾紛涉及爭議金額較小,透過司法途徑解決成本高,且耗日費時,租賃雙方可向直轄市、縣(市)不動產糾紛調處委員會申請免費調處住宅租賃爭議,讓政府扮演公正專業第三人的角色,使糾紛處理更具效率。

為有效協助民眾解決租屋糾紛,各直轄市、縣(市)政府已著手聘任具租賃糾紛調處經驗的專業人士,擔任不動產糾紛調處委員,歡迎民眾善用政府便民服務措施。

建立包租代管專業服務制度

為協助房東處理繁雜租賃事務,將建立「包租業」,即由專業經營者先向房東承租房屋,再轉租並管理;以及「代管業」,即由專業經營者代為房東管理出租房屋的專業服務制度。同時也建立租賃住宅管理人員專業證照制度,藉由專業經營提供租屋點交、收租與押金管理、日常修繕維護及糾紛協調處理等專業服務。

內政部表示,包租業、代管業為許可登記行業,在政府大力推動下,已請經濟部新增「租賃住宅代管業」、「租賃住宅包租業」營業項目及「租賃住宅服務商業」團體業別,正透過地方政府積極輔導仲介業或不動產相關業者於條例施行後完成許可登記,及籌組同業公會。另為保障服務當事人的權益,產業管理也已導入繳存營業保證金作為損害代償機制,並規範業者執業責任,以取得民眾的信賴。

房東交由專業經營享租稅優惠

個人房東如透過專業代管,或包租服務處理繁雜的租屋事務,政府將提供每屋每月6千元租金所得稅免稅、月租金6千元至2萬元部分之必要損耗費用53%的扣除額,以促進專業化經營及活絡租賃住宅供給。內政部也已授權各直轄市、縣(市)政府,訂定地價稅及房屋稅優惠自治條例,將整合朝向自用住宅稅率訂定。







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策略占星:贏在談判前 博客來

策略占星:贏在談判前



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底下是 策略占星:贏在談判前 的內容簡介



全球第一本讓占星術變成策略方法學的書

利用占星術的工具和方法可以幫助自己的商業談判,

了解對方的真實意圖,以及攻略難纏的談判對象。

如果無法與現代社會有更實質的連接,占星術就沒有未來。──藍斯諾,2007,春

商業場上很多決策、談判或合作其實是多重智謀的競爭。一個公司的政策、一個合作,往往同時包含大家都能輕易理解的理由和私底下真正的理由。而往往私底下的原因和動機才是最關鍵並且影響未來的,透過占星技術你可以了解對方的真實意圖。

本書共分為兩大篇,第一篇分析主動和被動商業談判的情境,讓讀者能夠知己知彼,掌握對方情況。並利用占星術的工具和方法幫助自己的商業談判、了解對方的真實意圖,以及攻略難纏的談判對象。第二篇告訴你遇到臨時的商業談判,面對突發狀況該如何獲得更多情報?以及遇到已經定型的談判模式,你該如何運用占星術的技巧,去改變既有的談判氛圍,讓它轉變成對自己有利的氛圍。

本書特色

?結合手機app即占即卜

?掌握人性層面的談判策略

?最實用的十二星座分析

  • 出版社:城邦印書館

    新功能介紹
  • 出版日期:2015/01/02
  • 語言:繁體中文


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博客來>說話訓練班:說對話的影響力



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銷售之神這樣讀空氣:一招冷場變熱、一句化解尷尬、五不二要……我這樣抓出話題,從老婆到客戶統統點頭



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不開口就讓人覺得你很好聊:害羞、嘴拙、怕尷尬?只要一個動作、一句話,就能讓人主動搭話



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▲ 美國總統川普(Donald Trump)簽署備忘錄,準備向中國課徵關稅。(圖/路透社)

國際中心/綜合報導

美國總統川普(Donald Trump)本周派出高層貿易官員造訪中國,協商兩國之間的貿易爭端。川普政府之前提出兩大要求,包括大幅削減美國對華貿易赤字,以及限制「中國製造2025」計劃,傳聞北京方面已強硬拒絕就這兩個議題進行協商。

川普此次派出了財政部長梅努欽(Steven Mnuchin)、貿易代表萊特海澤(Robert Lighthizer)、中情局局長蓬佩奧(Mike Pompeo)等人,他們將在3、4日的訪問中,與中國國務院副總理劉鶴在內的官員會談。

▲ 美國財政部長梅努欽(Steven Mnuchin)。(圖/路透社)

據報導,川普政府此前提出了兩大要求,包括將美國對華貿易赤字削減1000億美元(約3兆新臺幣),以及限制中國政府大力推動的「中國製造2025」計劃。

CNN在2日報導,華府最為關切的就是「中國製造2025」計劃,在這個計畫中,中國政府將斥資3000億美元(約9兆新臺幣)來實現產業升級和發展創新科技業,美國官員擔心,中國企業會利用這些政策從美國公司手中獲得一些敏感技術,此前川普宣佈的關稅措施針對的大多就是「中國製造2025」計畫重點發展的產品。

▲ 中美貿易戰清單。(圖/記者劉亭整理製圖)

華盛頓戰略與國際研究中心(Center for Strategic and International Studies)高級副總裁詹姆斯.路易士(James Lewis)對此表示,這些關稅措施很難產生重大影響,放緩中國的科技發展「不是一個合理的目標」,美國反而需要把重點放在如何讓中國和其他國家遵守同樣的規則。

此前有美國媒體援引中國高層決策人士的消息稱,北京方面提出擴大在航空、半導體、天然氣方面的進口,以回應川普當局提出的削減美國對華貿易順差的要求,也同意進一步開放汽車和金融產業,但底線是不能影響「中國製造2025」計劃,因為中國已經是工業大國,接下來只能向高科技領域邁進。

★圖片為版權照片,由路透社供《ETtoday新聞雲》專用,任何網站、報刊、電視台未經路透許可,不得部分或全部轉載!







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活學活用說話技巧 博客來網路書店

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底下是 活學活用說話技巧 的內容簡介



一言之辯重於九鼎之寶,三寸之舌強於百萬之師。

美國人類行為科學研究者湯姆士指出:「說話的能力是成名的捷徑。它能使人顯赫,鶴立雞群。能言善辯的人,往往使人尊敬,受人愛戴,得人擁護。它使一個人的才學充分拓展,熠熠生輝,事半功倍,業績卓著。」他甚至斷言:「 發生在成功人物身上的奇蹟,一半是由口才創造的。」征服一個人,以至於征服一群人,用的往往不是刀劍,而是說話手段。

《活學活用說話技巧》分別從做人、攻擊、防守等不同面向,告訴你如何一句話就打動人心,每句話都形塑他人對你的觀感,全書57招比催眠更厲害的溝通術,教你 ~

超加分!贏得人心的場面話
「話」龍點睛!超犀利的攻擊戰術
出神入「話」!最厲害防守絕學
說好話!升官加薪必備技能
說對話!左右逢源必勝技巧

會說話的人最吃香,只要照著《活學活用說話技巧》的方法去做,懂得為自己發聲,你也可以聰明說對話,放大你的實力,讓成就加倍!

受益一生的處世指南!處世,首先要學會說話,學會辦事!

你是否學識淵博卻不善言辭,以至於無人賞識;
你是否感覺自己工作出色,卻總是得不到領導的賞識和提升;
你是否面對客戶一讓再讓,對方卻始終不滿意……

這些,都是你不會溝通的表現。

戴爾.卡耐基說:「一個人的成功85%靠人際關係。」卡耐基先生點出了人際關係的重要性,那麼,人際關係是靠什麼呢?無論你在工作中處於什麼樣的職位,無論你在生命中扮演著什麼樣的角色,在相應的人際互動中,溝通、說話始終起著關鍵性的作用。

人生的豐富就是人緣的豐富,人生的成功就是人際溝通、口才展現的成功。溝通、說話不僅影響著我們的工作,更無時不刻地左右著我們的生活,溝通無處不在。這正如松下幸之助所說的:「過去是溝通,現在是溝通,未來還是溝通。」

會說話更是一個人在複雜的社會環境中保全自己,在激烈的競爭中獲得勝利的必備本領。當你真正掌握了溝通與說話的技巧,你就擁有了成功人生的資本,就一定能在事業上取得成功,在人生中找到幸福!

無數成功者的事實也證明,善於說話是成功事業的催化劑

聖經箴言說:「一句話說得合宜,就如同金蘋果在銀網子裡。」真正會說話的人,知道何時該說,何時該閉嘴,你必須認清事實,「不愛說話」和「不善言辭」是兩件事;你可以在具備良好溝通能力和技巧之後,慎選開口發言的時機,但不能以「不擅長」,當作輕忽表達能力重要性的藉口。

如果你希望改變現狀,渴求更豐饒的人生和美好的人際關係,你就應該閱讀《活學活用說話技巧》,從「增進說話技巧」做起!

本書特色

1、57招比催眠更厲害的溝通術

2、如果你有人際關係方面的困擾?如果你想透過說話來拓展你的人脈圈?如果你想改善自己的表達方式,那麼這本書一定是你的最佳選擇。

作者簡介

呂叔春

畢業於大學中文系,曾在報社擔任過責任主編。

在從事文字工作多年以來,主編過400多部社會科學、經營管理叢書。

  • 出版社:波希米亞

    新功能介紹
  • 出版日期:2010/10/12
  • 語言:繁體中文


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第一次就說對話:讓你有效溝通、輕鬆領導



組織行為



公關經理《上》



公關經理《下》



危機中的英雄:險中求勝的十大法則



放下管理,展開領導—組織民主締造高效能的經營團隊



曾國藩領導學



企業e化知識管理策略



跨組織再造



董事會運作手冊:董事、應該懂的事



和道:21世紀領袖學



公司治理





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博客來網路書局>終端零售店管理手冊





博客來>專案管理:一般專案管理知識體系(2版)







細談營造業之成本控制



目視管理實務



杜拉拉職場攻略



研發專案管理知識體系



專案管理理論與實務:披普拉斯雲端專案管理資訊系統認證與操作手冊(2版)



PMP專案管理認證手冊(第七版)



專案管理



複雜專案管理知識體系



專案管理:結合實務與專案管理師認證(第四版)



實用專案管理(二版)

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P3在時間及成本管理之實務應用及技巧



整合專案管理方法



我懂了!專案管理(2017年新增訂版)



大型專案管理知識體系





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▲葉志仙(圖/記者李毓康攝)

記者楊舒帆/台北報導

中華棒協19日進行改選,根據國體法規定,運動員理事必須佔1/5席,輔仁大學棒球隊總教練葉志仙認為這樣的改革很好,至於中信兄弟集團董事長辜仲諒當選理事長,葉志仙則說他對棒球有熱誠,有望讓台灣棒球有更好的發展。

這次中華棒協理事共有38人參選,應選30人,根據國體法規定,運動選手理事最少1/5席,運動選手理事楊清瓏、林華韋、葉志仙、趙士強、謝明勇、陳進財、曾慶裕。

葉志仙表示,這次選舉比較特殊是,配合新的國體法,讓運動員加入理事,保留球員加入的權利,對球員會比較認識,可以知道球員更多需求,當過球員的會比較了解,這樣的改變是正面的。

談及中信集團董事長辜仲諒當選新任董事長,葉志仙表示很期待,像他這樣對棒球很有熱誠的企業家來當領導者,而且他對三級學生棒球也很關注,中信基金會投入很多。以體育運動的特質來看,這種奉獻的精神是很足夠、很正面的。

另一方面,台灣職棒與業餘棒球長期關係僵硬,葉志仙也曾有擔任國家隊教練整合職棒與業餘中華隊戰力的經驗,他認為,辜仲諒董事長擁有職棒球隊,將來對國家隊組訓問題,選手參賽這方面說不定會更好。

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工作GPS定位術 博客來

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底下是 工作GPS定位術 的內容簡介





只要一個簡單的思維,

專注一個目標,

將為你的工作帶來巨大變革。


凡事離1愈遠,就愈複雜難解

賈伯斯將 Apple 推向成功舞台的思維方式-

1個按鍵、1項商品,聚焦在究極的數字「1」

本書將詳盡傳授從

「1個簡單思維」如何達成

「高品質高效率工作技巧」的具體實踐方博客來網路書店

什麼是「工作GPS」?

運用聚焦集中力所需的格式化工具,亦即「工作GPS」。

Goal/Points/Step

學會了工作GPS,它能為你做什麼?

? 目標得以達成

? 工作依計劃順利推行

? 能快速製成報告書及企劃書等文件

? 會議時間比往常縮短了一半

? 不再需要加班

? 順利通過證照考試和職場進修

? 可以從事自己最想做的工作

什麼時候需要它?

達不到目標......

工作無法照計畫推行......

花太多時間做報告做資料......

為了企劃書和簡報資料,今天又要加班......

證照考試進度落後......

該如何運用呢?

不論工作或人生,都聚焦在一個單一「目標」上吧

別分神,專注在「1」上

學學賈伯斯的「九成捨棄」法

不是決定優先順序就好,要決定「最優先的那一個」

「比起上百種技巧,一個簡單的思維更能改善你的工作。」本書正是為了傳達這個能改善工作效率與品質的「一個簡單思維」而作。作者也在書中示範如何運用「工作GPS」,將3噸容量卡車的資料精簡為4張半榻榻米的量,不只是這樣,還提供一個超級實用的工具──「Solution Box」,這個工具可以將複雜問題分解、簡單地解決。

當你讀完本書,請馬上開始「一個簡單思維」的生活方式吧。

本書特色

1. 作者善用名人的座右銘,閱讀的同時也能砥礪自己要更往前進。

2. 另提供關於如何使用「工作的GPS」的8種空白表格,並附上下載網址,讓讀者能學以致用。

3. 每章節閱讀完後會有一個自我反省區塊,確認自己是否有不好工作的習慣需要改進,具有提醒作用。

  • 原文作者: Takashi Masafumi
  • 譯者: 黃玉寧
  • 出版社:晨星

    新功能介紹
  • 出版日期:2014/07/11
  • 語言:繁體中文


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為何只有5%的人,網路開店賺到錢:從通路、商品、流量、回購率、行銷,許景泰剖析網路創業成功關鍵



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這個點子有搞頭嗎?網路創業大師讓你的點子變現金



網路開店123-電子商務案例分享:爆紅網路店家都用的必勝賺錢寶典



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一小時讀懂互聯網創業模式



今天開始破億:電商百萬方程式



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立刻幫自己加薪:低成本、零風險、不怕失敗,1個月微創業完全攻略



創業大時代:香港Startup顛覆世界



網路接案.幸好我先知道這些事





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營建成本及財務管理(增修三版)



財務分析與企業評價(3版)



財務管理:理論與應用(第二版)



削減50元成本和提高100元售價,何者才能賺錢?



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財務資訊系統4-E(4版)



2014年台灣地區工商業財務總分析(附贈網路資料庫使用帳號)



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▲熊讚將化身部落客、勤搭捷運,多與民眾互動找回人氣。(圖/北市觀傳局提供)

記者陳家祥/台北報導

台北市觀傳局日前盛大宣布熊讚「修修臉」,力圖加強辨識度、提高商標包護力;但收到的效果卻不如預期,外界仍比較喜歡過去在世大運爆紅的「金牌熊讚」,不少議員更直批整形重新申請商標根本浪費錢。如今,「海洋鼻熊讚」為了搶救人氣,還將化身部落客,在台北旅遊網發表文章,也會不定期搭乘台北捷運,藉此和民眾搏感情。

熊讚的第一篇文章指出,在2000年前後,部落格blog是當時期最夯的社群,但臉書出現後,部落格就慢慢消失。我沒有參與到當年的盛況,但部落格又沒完全消失,台北旅遊網也有提供這樣的界面,那我就想試試當部落客的港覺。

且熊讚對於文章也有不少想法。臉書與部落格要怎麼區隔?熊讚說,可能臉書的文字少一點,部落格的文字多一點,還搞笑要經紀人回答。但最後他仍決定「做了再說」,「不管啦,反正今天就是第一篇,就從今天開始,我也要成為『知名部落客』!」

熊讚說,2年多前很多台北市民都不認識他,為了打出「熊讚」的知名度,讓市民了解他,熊讚團隊默默的勤走基層,很像是一位新人要選議員般。我們最常去的地方就是捷運站。台北市每天有上百萬人搭乘捷運,我也是搭捷運到台北市政府上下班,當年很多乘客看到我在車廂內,大多「面無表情」低頭滑手機,只有少數人會拿出手機拍照,甚至與我保持距離...。

「當然啦,世大運之後,我成為家喻戶曉的大明星(經紀人葛葛OS: 熊讚你很敢講耶),我再去搭捷運時,大家都搶著跟我合照。」熊讚說,最近做了一點新造型的改變,引起很多討論,熊讚團隊的士氣當然有受到影響,但一直陪伴我的思宇局長和觀傳局夥伴安慰、鼓勵我們:「初心不變」,所以我決定不定時的再搭捷運上下班,讓市民可以近距離的跟我「客燒」坐捷運,「我,熊讚仍是熊讚,初心不變的熊讚!」







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精實企業:高績效組織如何達成創新規模化 博客來網路書店

精實企業:高績效組織如何達成創新規模化



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底下是 精實企業:高績效組織如何達成創新規模化 的內容簡介



『…對於組織要如何規劃、安排、落實與衡量工作,本書注定是這個領域中經典而且權威的參考…任何企業領導者,只要是關注透過技術創造競爭優勢與建立創新文化的人,都需要閱讀本書。』 — Gene Kim

《The Phoenix Project: A Novel About IT, DevOps, and Helping Your Business Win》共同作者 Tripwire Inc.創辦人與前技術長

『精實企業提供一套實用的策略與實踐工具,作為建立高績效組織之用。每一位瞭解現今為科技商業時代的管理者,都應該要閱讀本書。』 — Stephen Foreshew-Cain 英國政府數位服務營運長

『企業要在數位世界中成長茁壯,轉型並不只是技術驅動而已──必須組織內的每一個人共同攜手合作,適應新的轉變。本書提供所有領導者基本的導引,改變他們提供價值給顧客的方法。』 — Matt Pancino Suncorp Business Services執行長

『本書方法兼具了挑戰性與紀律性,有些組織不會想到要走向這條路,但踏上精實旅程的組織,也不可能會想要回到過去的方式──如果這些精實企業剛好是你的競爭對手,他們會好好定位自己,藉機竊取你擁有的市場和員工。忽略本書,風險自負。』 — Mary Poppendieck 《The Lean Mindse》與Lean Software Development系列共同作者

在建構軟體產品時,各位的組織是否有足夠能力回應瞬息萬變的市場環境、顧客需求以及新興技術?本書所提出的實踐導引──精實與敏捷的原則和模式,期在幫助各位的組織快速發展規模化,並且說明為什麼以及示範如何應用書中的這些典範於整個組織中,而非只是單一部門或是團隊。

本書透過案例研究,讓各位了解那些取得成功的公司,在從根本上改善績效時,是如何重新思考每一件事──從公司治理與財務管理,到系統架構與組織文化。雖然採取精實方式需要花時間去落實,但想要駕馭組織文化和技術力量,達到加速組織創新的速度,這絕對是必要的「投入」。

?相較於傳統的管理實踐方式,「精實」是如何聚焦於組織中每個層級的成員與團隊合作

?利用探索解決方案、驗證假設與從實際使用者取得回饋,透過實驗性的方式逐步逼近解決問題的核心

?藉由博客來授權員工、增加交付速度與品質以及更低的成本,精實與管理大型規模計畫

?學習如何實作DevOps的概念,即使在複雜、監管的環境下也能精實創業

與「精實系列」共舞

由「精實創業」之創始人Eric Ries隆重呈獻,精實系列(Lean Series)聚焦於該方法論的關鍵面向,並且為開發者,經理人,和初創事業團隊的其他成員提供最佳的實務典範。在調整心態適應「精實」(Lean)理念的過程中,你將一步一步學習到進行快速及聰明決策所需要的一切工具。

  • 譯者: 黃詩涵
  • 出版社:歐萊禮

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  • 出版日期:2016/12/22
  • 語言:繁體中文


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嘉義縣西濱快速公路東石鄉路段一死二傷車禍,警方查出大貨車司機吳姓男子酒駕闖禍,警方依公共危險致死罪法辦。

警方説,發生地點(三江派出所轄)在嘉義縣東石鄉台61線北上262.9公里減速車道,當時吳姓男子駕自大貨車載牡蠣,沿台61線減速車道南往北行駛,撞擊同向車號自小客車造成駕駛劉姓男子與女兒乘客劉女受傷,另劉妻張姓女子燒成焦屍。

經警方酒測,大貨車吳姓駕駛酒測值0.30mg/l,小客車駕駛無明顯酒味,父女受傷在嘉義長庚醫院,肇因初步研判是大貨車吳姓駕駛酒後駕車,未保持行車安全距離肇事,將進一步調查。

嘉義縣西濱快速公路貨車撞轎車造成一死二傷。圖/消防局提供
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底下是 找對方法做對事:方法永遠比問題多,用你最喜歡的九種方法做對任何事 的內容簡介



想都是問題

做才是答案

站著不動,永遠是觀眾!


做事的方法千萬種,做得多不如做得對,不要把忙碌與效率混為一談,「用對方法做對的事」才是重點。

博客來網路書局本書作者利用邏輯思維,將做事的方法、把事情做對的方式,幫你整理成最簡單快速的九種方法。

看完本書,相信你能有效率並快速地完成身邊的工作,遠離窮忙族!

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  • 出版社:老樹創意出版中心

    新功能介紹
  • 出版日期:2018/05/04
  • 語言:繁體中文


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消費者行為(第二版)



行銷研究:統計工具之應用與分析



7大批貨商圈首度曝光



抓住女性顧客的戀愛力行銷學:討好女人的賺錢法則



市場調查實務: 獲取有效資訊的最佳途徑



消費地理學



工作、消費與文化



科技化服務趨勢下的消費者需求調查報告



九種讓你賺翻天的顧客

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消費者行為(十版 )



101件全球品味人士都在買的好物

博客來

市場調查與研究-如何在15天內成為市調達人





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王永慶 賣米起家到經營之神



二代接班人,你要掌握的接班環節 書中架構可以幫你快速掌握營運要點



孫子兵法解析企業競爭案例



中國商道:智慧─大富靠智小富靠勤



獲利模式:千萬顧問案Know-How大剖析



綠色騙局:汽車史上騙過政府、消費者、員工的世紀陰謀與真相



飯店企業文化塑造



偷學日本頂尖決策專家,一開始就把事情做對的技術



建立自己的獨特領導風範:團隊改變的基礎,永遠靠領導力支持【如何讓改變發生?系列2】



豬隊友也能化身神團隊!:好主管一定要懂的OJT在職訓練術



好人主管的狡猾管理學:我自己來做還比較快?難怪你老是替部屬收爛攤,當主管該有的心理素質,要從狡猾開始。



這樣的主管,下屬最自動!業績翻倍、管理無漏洞的主管必勝絕技



看歷史故事學用人智慧:識人與擇才



看歷史故事學用人智慧:任人、育才與御人



領導的本質:成為領導人的52堂必修課



慣性領導:交辦下不去、罵人很掙扎,是因為「善良」惹的禍,還是……





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花蓮市公所今天舉辦「海是生活節」小旅行,先由討海人解說捕魚過程,道出捕魚困難及危險性,再透過參觀市集方式,魚販現場傳授買魚、挑魚技巧,讓民眾明辨海鮮食材價值。

「買魚絕對不要翻魚鰓!魚鰓可以加藥造假」。在參觀花蓮「市八市場」行程中,張姓魚販說,「魚鰓可以加藥保鮮,讓色澤看起來很紅潤,可以騙人」。她指出,要知道魚是否新鮮,只要注意兩點,一是觀察魚眼睛,二是摸摸魚肚。若魚眼睛非常亮、不凹陷,代表品質新鮮。但如青魚、四破魚、皮刀魚等魚類,則是以「摸魚肚」方式來挑選,如果魚肚很軟,品質就不新鮮。

張姓魚販表示,親自釣起來的魚,品質一定最好,第二選擇才是養殖魚,因為吃起來有飼料味,而進口魚類盡量不要選,一般來說,魚的放置時間最多4天,超過就不新鮮,但進口魚海運時間長,一定會加保護劑,放置半個月時間都有可能,吃進口魚等於吃下化學藥劑。

今天的「海是生活節」小旅行,除參觀市八市場,也在花蓮漁港由討海人解說捕魚過程。黑潮海洋文教基金會夏姓解說員表示,討海人與海搏鬥很辛苦,以捕曼波魚經驗來看,出海10次,僅3次可以捕到,呼籲大家珍惜海洋資源。

「海是生活節」去年開始舉行,今年以「食魚教育」為主題,日前已辦理多場講座,今天以參觀市集方式,號召市民共同關懷海洋議題。
討海人說明捕魚過程。記者蔡翼謙/攝影
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參加民眾站在漁船上體驗捕魚危險性。記者蔡翼謙/攝影
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張姓魚販現場傳授挑魚、買魚技巧。記者蔡翼謙/攝影
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花蓮市長魏嘉賢今天到場聆聽。記者蔡翼謙/攝影
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別認為你只是一名員工 博客來網路書局

別認為你只是一名員工



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底下是 別認為你只是一名員工 的內容簡介



2013年最具代表的一句心裡自問話

我要一直都當個窮員工嗎?四大方向——讓你擺脫窮忙的員工生活!


輕鬆取得工作成就,賺取更多的財富~

◎ 如何擺脫工作中最下層員工的職位?

◎ 想要高薪工作必需學習哪些能力?

◎ 如何讓老闆不得不替你升職加薪?

◎ 挑戰創業做老闆我適合嗎?

王品集團董事長戴勝益說:只要年輕人肯把管理能力學好,薪水要拿到100K並不難台玻集團總裁林伯實:員工產值高60K都算合理

上班、下班、吃飯、睡覺,感覺每天就是一直這樣過,薪水也一直沒漲,總是不夠用,但卻又是無奈又無力,所以只好告訴自己,至少還有工作而不是失業了——這是工作了三年、五年甚至十年以上的人,卻還只是員工(口袋沒錢、工作沒有成就)的普遍心聲。

目前台灣薪資偏低,職場人焦慮也憂心。一份就業調查顯示,已就業職場人,有近半數(四十九?二%)現在薪資低於三?五萬元,但由於景氣不佳,工作不好找,即使月薪低於三萬,也有七成以上的職場人願意接受,如此一來只好不斷降低生活品質和自我目標,對於未來方向迷惘,充滿無力,感覺得自己「沒有進步,停滯不前」。

有些博客來網路書店人為了生活努力兼差,生活忙到醒了只上班工作,下班只能睡覺補眠的生活。另一部份的人因為所賺不多只能乖乖呆在家中,當起宅男宅女來,盡可能的減少消費。這都是目前經濟不景氣下的社會現象。

要擺脫這樣的困境,就一定要想辦法擺脫工作中最下層員工的職位。員工雖說是公司最重要的螺絲,但不可否認他也是最容易被取代的,薪水最低的職位如果不想辦法升職,加薪的機會永遠是最後一個,在景氣不好之中想加薪,那更是難上加難。

景氣越是不好就更應該把「公司興亡,我有責任」謹記在心,要求自己的激情、忠誠、能力都充分投入到工作中,把公司的事情當做自己的事情,把公司的興亡當做自己的興亡,把公司的命運當做自己的命運,將自己的心態由「工作」轉變成「事業」。

當你擁有了工作即是事業意識時,會讓老闆對你青睞有加,覺得你是一個值得信賴的人,你被委任的機會也會不斷增多。如果你只是把工作當成謀生的手段,把公司當成謀生的場所,把彼此合作的關係看成簡單的勞資關係,那麼你就很難擁有晉升的機會了。

如果能夠經受住最艱難的考驗,能夠在危急時刻與公司並肩奮鬥,那麼就能與公司攜手共進,就能成為在公司中成長最快的員工。無論是在思想素質上,還是在業務能力上,都能獲得成長,老闆自然會以你當作首位的栽培者,升職加薪自然不是難事。一個負責任的人,一個將公司的興亡視為自己興亡的員工,將最終擁有自己的事業。

除了單純靠升職能夠脫離員工外,最直接的方式就是自行創業當老闆。而創業必然是艱難的,創業者如能將心態調整,在想法上、經營上、管理上及人際關係上努力,在地利及人和上必能有大幅進展,等天時一到,將使創業歷程更加順利。

創業的過程是很繁瑣,需要有條理有計畫的進行,當你不再只是一個員工的時候,你就發現原來為了事業打拼,工作會變得非常有意義,人生的方向就會越來越清楚,未來也會充滿希望。

  • 出版社:悅讀名品出版社

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  • 出版日期:2015/01/21
  • 語言:繁體中文


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活學活用商戰36計



諸葛亮日記



他們為什麼不成功-中國民營企業失敗原因分析



遠見



簡單管理:最有效的101個管理工具



修一門管理學分



全球經營策略



管理學



決策:企業管理的心臟



變革管理 Managing Change



成功隨時掌握在凡人手上



趨勢:企業經營應有的嗅覺





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爬坡、越野、馬拉松-大學生的時間管理



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EVERNOTE最強活用術:你Never Know的147個實用筆記



就是比你早3小時下班:從「桌面淨空」開始!重整工作、情報、大腦的14天整理術



活用一輩子的全能筆記術(完全攻略版)



贏在拖延術:把拖延用在對的地方,反而讓你更有效率



安田式時間救援:優化24小時使用效率的終極時間掌控法



最有生產力的一年

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快速學會職場上最重要的2大能力:速度力與整理力



時間,愈用愈有價值:以職場高效能打造平衡全人生



我也不想恍神分心呀!精神科醫師教你集中力46個工作不出包,讀書不神遊,做事不拖延的專注技術



一張紙+一個象限圖讓問題變簡單:快速整理、簡化流程、做好時間管理,搞定工作大小事



改變工作順序,每天上班只需4小時:腦力開發醫學博士,教你「高效思考迴路」,效率提升64倍,不再加班累到死



TOYOTA高效工作術:擺脫瞎忙人生,5分鐘完成3天事!:擺脫瞎忙人生,5分鐘完成3天事!





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▲總統蔡英文認為教育部處理台大校長遴選案是個專業的決定。(資料照/總統府提供)

政治中心/綜合報導

「拔管」成功!台大校長遴選案爭議延燒百餘日,教育部新任部長吳茂昆上任兩週內就搞定這燙手山芋,選在27日晚間駁回管中閔的聘任,要求台大重新遴選,卻引發藍營更強烈的抨擊,還遭指有高層授意。總統蔡英文28日受訪時則說,這畢竟是一個滿專業的決定,由教育部來處理,也應該尊重教育部的決定。

蔡英文、總統府秘書長陳菊、行政院長賴清德28日都出席高雄出席海洋委員會新任首長布達暨揭牌典禮,面對拔管案風波,根據《聯合報》報導,蔡英文認為教育部處理台大校長遴選案是一個滿專業的決定,應該尊重教育部的決定,「不過,教育部在處理過程中,也有跨部會的協助」。

「拔管」爭議,蔡英文選擇尊重教育部決定,只不過各界聲音不一,台大學生會凌晨發出聲明,除批評教育部說法模糊,也呼籲台大即便沒有校長,亦不容空轉停滯,應盡速推動改革;全國教育產業總工會理事長黃耀南表示,整個「卡管」事件是政治正確的問題,台大校長若繼續空缺下去,只會讓台灣高教體系崩壞,「如果真的這樣下去,台灣就沒救了」;國民黨也發出聲明表示,教育部長吳茂昆涉侵佔專利權一案的情節更嚴重,用「拔管」案標準來檢視吳茂昆的爭議,吳茂昆是否更應該下台?

▲沉默一晚,管中閔發出千字聲明反擊。(圖/本報資料照)

事實上,管中閔義務律師團也在第一時間發表聲明,他們指出教育部終於做出踐踏大學自治,無法無天的駁回聘任決定,綜觀新聞稿及其附件之內容,僅能以『欲加之罪,何患無詞』八字予以形容,批評教育部任性妄為,濫權瀆職之程度,令人瞠目結舌,不能置信,並強調面對此等毫無公義之橫逆,必將本諸所學,為大學自治與學術自由,奮戰到底!

管中閔則是在一個晚上的沉默之後發出聲明,他回嗆教育部卡管的種種作為是「外慚清議,內疚神明」,還說過程中他的確因此而身心俱疲,但他不會放棄將和臺大師生站在一起,面對威權,絕不妥協,堅持保衛臺灣大學九十年來的光榮傳統,「我們必將贏回大學自治,臺灣大學也將因此屹立不搖。」







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蛛網理論K線狙擊手:成為大富翁的最大成就 是在賺取千萬財富的夢幻旅程 博客來網路書店

蛛網理論K線狙擊手:成為大富翁的最大成就 是在賺取千萬財富的夢幻旅程



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我們追求的是具體的目標,不是遙遠空虛的願望。我們的字比較大,文筆比較好,內容比較充實,故事比較精彩;光看文筆,就值得收藏;本書創作的目的,在與眾不同,目標是心靈百萬富翁(Millionaire):擺脫貧窮,邁向富有!最在意的是深層的探討,就像英國詩人波普說──:

A little learning is a dangerous thing. Drink deep, or taste not the Pierian spring.

------ Alexandre Pope, 1688-1744, British poet

只懂得皮毛是一件危險的事;要深透暢飲,否則就別嚐那聖泉。(一知半解,危險之至。)──亞歷山大.波普(經史子集出版社的工作銘)

本書特色

清河新藏說:「魔鬼藏在細節裡頭,天使跟著口碑前來。」

敲開智慧大門,直擊心富技巧:

(1).文筆深入淺出,取精用宏,實事求是,從經驗中得來。

(2).注重口訣條列,搭配圖表解說。

(3).判斷出最大的可能,掌握大趨勢,詳察小個案。

(4).做對的事情,順勢加碼。

(5).保留左口袋的錢,耐心的等待第二擊的機遇。

  • 原文作者: Robert Schoning
  • 譯者: 本出版社編輯部
  • 出版社:經史子集

    新功能介紹
  • 出版日期:2018/01/04
  • 語言:繁體中文


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博客來











新猶太式Smart思考法:50個逆向操作的智慧



學習革命



我對你錯(二)



六頂思考帽



開創新機



我對你錯(一)



如何思考與解決問題



在對錯之外思考



智謀新典 - 西方人眼中的三十六計



商談力



決策力



企劃力





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李嘉誠再談做人.做事.做生意(全新修訂版)



艾米爾.貝科特關鍵韜略100



愈睡愈成功:揮別疲憊的生活,從充足睡眠開啟自信人生



男人的成功之道



哈佛大學外第八種幸福:為何人被不可知的力量 推向他未曾預料的結局



家業不可一日荒廢:遊戲不妥一生報廢 不要將時間浪費在物欲神道上



你在怕什麼?想一千次不如勇敢一次:由經國號戰機受-工程師到創建十四國行銷平台,陳世榮告訴你勇敢追夢的法則



做人要有成本概念



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自信決勝負:業務之神如何崛起?



頂尖人士必備套書《世界頂尖人士如何實踐這樣的基本功》+《為什麼世界頂尖人士都重視這樣的基本功-》



羅輯思維套書《成大事者不糾結》+《迷茫時代的明白人》



朋友與敵人:哥倫比亞大學╳華頓商學院聯手,教你掌握合作與競爭之間的張力,當更好的盟友與更令人敬畏的對手



精進的力量:你也能讓「思考」成為削鐵如泥的利器



心態致勝:全新成功心理學



超級團隊與個人競爭力



人生本來就塗塗改改:那些我們從犯錯中學到的成長筆記





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台中市長林佳龍推「山手線」環城鐵路網工程,國民黨台中市長參選人盧秀燕指山手線「還在空中飛」,綠營人士批盧秀燕唱衰台中,因「山手線」已納入前瞻計畫,下環成功到追分線預計明年完成。盧秀燕今天在高雄市被問到此事時,以一碗豬血湯和一碗焢肉飯和記者打賭,到台中「保證」搭不到山手線。

盧秀燕今天到高雄市與國民黨高雄市長參選人韓國瑜聯手出擊,媒體記者追問她有關「山手線還在空中飛」之事。

她表示,台中人給林佳龍4年的機會,「山手線」現在還在空中飛,歡迎高雄市民到台中找「山手線」,保證一定搭不到山手線。

「我們已經給林市長4年了,『山手線』有名到高雄人都知道,但是高雄人到台中市,一定搭不到『山手線』。」記者再追問,據說山手線明年就要完工了,盧秀燕說,「我保證(意指明年無法搭到「山手線」)」,並願意跟記者打賭一碗豬血湯和一碗焢肉飯。

盧秀燕今天和國民黨副主席郝龍斌到高雄,與韓國瑜前往小港區大林蒲關心當地空汙嚴重與遷村問題,並吃據說可以清肺的豬血湯突顯空汙主題,至於焢肉飯,則是台中頗大眾化的餐食。
台中市長林佳龍的「山手線」是不是還在空中飛?國民黨台中市長參選人盧秀燕(左)願用一碗豬血湯和一碗焢肉飯和記者打賭她的說法。記者楊濡嘉/攝影
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